Viac, než si myslíme.

Väčšina z nás sa snaží oddeľovať pracovný a osobný život. Lenže je to vôbec možné?

V novej epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka rozpráva s Ivanou Havranovou  o tom, prečo si do práce nenosíme len svoje skúsenosti, ale aj vzťahy, emócie a príbehy z domova.

Dozviete sa:

• prečo nás domáce prostredie ovplyvňuje viac, než si pripúšťame,
• čo majú spoločné rodičia a lídri,
• ako lepšie porozumieť správaniu ľudí,
• a prečo každý potrebuje byť videný, vypočutý a pochopený.
• ako vznikla škola rodičovstva

Epizóda pre HR profesionálov, lídrov, manažérov aj rodičov, ktorí chcú lepšie rozumieť sebe aj druhým.

Príjemné počúvanie .

---

Život zamestnancov sa nekončí odchodom z práce. To, ako sa cítia doma, koľko času majú na oddych, pohyb či rodinu, sa prirodzene prejaví aj v ich spokojnosti a angažovanosti. 

V Benefit Plus veríme, že benefity majú najväčší zmysel vtedy, keď podporujú ľudí aj v ich každodennom živote. Ak by ste o riešenie benefitového systému mali záujem, pokojne sa nám ozvite. 

V novej epizóde podcastu sa Jana Sliacka rozpráva s Tatianou Lehockou o tom, prečo dnes recruitment často zlyháva ešte pred prvým pohovorom. Otvárajú tému ideálneho kandidáta, AI v recruitmente, kandidátskej skúsenosti aj toho, ako veľmi dokáže jeden zlý pohovor poškodiť employer branding firmy.

• Prečo firmy stále hľadajú podľa pravidiel spred 10 rokov?
• Čo dnes kandidátov najviac odrádza vo výberových procesoch?
• A prečo už nestačí len zverejniť inzerát a čakať na životopisy?

Otvorený rozhovor o recruitmente bez HR fráz - prakticky, ľudsky a z pohľadu reality dnešného trhu práce.

„Mne nezačína život so zamestnancom v deň nástupu. Začína vo chvíli, keď ho začnem hľadať.“ - Tatiana Lehocká

---------------

Partnerom podcastu je Benefit Plus

Ak uvažujete o benefitovom systéme do vašej firmy, viac o riešení Múza nájdete tu: Múza od Benefit Plus

V epizóde Očami HR sa Jana Sliacka rozpráva s Jurajom Baloghom z CreditCall o tom, prečo je call centrum jednou z najintenzívnejších škôl pracovného života. O tom, čo všetko sa človek naučí, keď denne komunikuje so zákazníkmi - a prečo sú títo ľudia často podceňovaní.

Dozviete sa:

• prečo práca v call centre rozvíja disciplínu, komunikáciu a odolnosť,
• aké mýty o operátoroch dnes už neplatia,
• prečo firmy často zápasia s náborom operátorov – a kedy dáva väčší zmysel outsourcing,
• či a kedy dokáže AI nahradiť operátorov,
• ako vyzerá call centrum v čase nástupu gene

Call centrum dnes nie je "posledná možnosť". Je to tréningové prostredie, ktoré pripravuje ľudí na realitu práce s ľuďmi.

A možno aj práca, ktorá si zaslúži oveľa väčší rešpekt - aj ohodnotenie - než jej dnes dávame.

V epizóde Očami HR sa Jana Sliacka rozpráva s hosťom Miroslavom Ilavským z i-Secure o kyberbezpečnosti "ľudskou rečou". O tom, prečo dnes už nejde o to mať systém úplne nepriestrelný, ale byť pripravený na moment, keď incident nastane.

Dozviete sa: - prečo väčšina kyberútokov začína pri človeku, nie pri technológii, - ako fungujú phishingové útoky cez e-maily, formuláre či sociálne siete, - a prečo je prevencia vždy lacnejšia ako riešenie následkov.

Kyberbezpečnosť dnes nie je projekt. Je to proces - a zodpovednosť celej firmy.

V epizóde Očami HR – Expati v Číne sa Jana Sliacka rozpráva s Vladimírom Krajčom a Luciou Krajčovou o tom, čo znamená viesť závod v krajine „Chinese Speed“ a zároveň zvládnuť osobnú aj rodinnú adaptáciu.

Dozviete sa: – prečo stereotyp o ázijskej disciplíne neplatí automaticky, – prečo líder musí najprv pochopiť, až potom meniť, – a ako zahraničná skúsenosť mení manažéra aj človeka.

Expatriácia nie je dobrodružstvo. Je to test leadershipu.

Odpoveď na túto otázku môžeme považovať za jeden z trendov. Zrelé HR, ktoré stojí na pevných základoch, je ľudské, autentické a nerobí veci len preto, že sú nové.

"Na týchto veciach, a nie na móde či trendoch, by mala stáť HR stratégia."

Krátka sólo epizóda z praxe. Príjemné počúvanie

V tejto epizóde sa rozpráva Jana Sliacka so Zuzanou Guller z Accenture o tom, prečo sa benefity menia, ako ich ľudia vnímajú, a prečo moderná firma potrebuje viac než len pekný zoznam výhod.

Dozviete sa aj:

• Ako vznikol administratívny chaos a čo robia firmy, aby ho konečne odbúrali.

• Ktoré benefity majú hodnotu aj v ťažších časoch a prečo nie vždy ide o peniaze.

• Ako férovo komunikovať zmeny v benefitoch, aby ich ľudia pochopili, nie len prečítali.

• Prečo manažéri benefity často nečerpajú a čo to prezrádza o kultúre vo firme.

• A prečo sú inkluzívne benefity, napríklad pre LGBTI+ kolegov, dnes úplne prirodzeným štandardom moderného pracoviska.

„Ľudia nepotrebujú nekonečný zoznam výhod. Potrebujú možnosť vybrať si to, čo dáva zmysel im.“

Príjemné počúvanie :)

*Ak hľadáte benefity, ktoré dávajú ľuďom zmysel a firme jednoduchosť, stojí za to pozrieť sa na moderné flexibilné riešenia.

Len 3% Slovákov robia na skrátený úväzok. O tom, ako k téme pristupujú v 365.bank a akú úlohu v tom hrajú seniori a mamičky sa rozprávala Jana Sliacka s Vierou Michňovou a Jankou Matejičkovou.

Epizóda sa nahrávala v spolupráci s Akčnými ženami pri príležitosti Equal Pay Day Slovakia.

Dozviete sa aj:

• Ako sa ľudskosť, jednoduchosť a férové zaobchádzanie dostali ako hodnoty z papiera do života firmy.
• Prečo matka po materskej dovolenke je najlepší manažér svojho času.
• Prečo je dôvera prvoradá pri akomkoľvek type flexibility, vrátane home office. 
• Ako sa lídri môžu naučiť zvládať konflikty, prečo je lepšie vyspať sa na problém a nereagovať impulzívne.
• Aký prínos majú seniori, ktorí sú "archívom firmy" a ako s nimi pracovať v rámci interného mentoringu.

 „Ja stále hovorím, že ja každé ráno chcem vstávať s tým, že sa do tej práce teším,“ odkazuje na záver Viera Michňová

Príjemné počúvanie :)

Vo firme, ktorá zamestnáva viac ako 7 000 ľudí, je férovosť základným pilierom. Nie ako fráza, ale ako každodenná prax. Od nastavenia férových miezd, cez komunikáciu s manažérmi, až po reálne počúvanie zamestnancov – cez prieskumy, dôverníčky a otvorený dialóg.

V novej epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka rozpráva s Veronikou Bátorovou a Ivanou Gajdošovou z Lidl, o tom, ako sa férovosť premieta do celej cesty zamestnanca – od nástupu až po rozlúčku.

🎧 Dozviete sa:

• Prečo férovosť začína už pri podpise pracovnej zmluvy.
• Ako sa vysvetľuje zamestnancom štruktúra mzdy a prečo sa o nej otvorene hovorí.
• Ako prieskumy spokojnosti menia reálne benefity - a čo je naj benefit pre ich zamestnancov.
• A prečo sú v Lidl dôverníčky – interné opory, na ktoré sa môžu zamestnanci obrátiť s čímkoľvek.

Rozprávame sa aj o podpore rodičov, o návratoch z materskej, o férovom prístupe k ženám a mužom, aj o tom, ako sa dá zvládnuť kariéra popri štyroch deťoch.

„Keď viete, že pracujete vo firme, ktorá vás podrží, nech sa deje čokoľvek - vtedy pochopíte, čo férovosť naozaj znamená,“ hovorí Veronika Bátorová.

V najnovšej epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka rozpráva s Matúšom Jarečným, Managing Partnerom SUVO Coaching, ktorý sa podrobne venuje tomu, čo znamená stať sa lídrom a ako tento prechod zvládnuť. "Líder sa nenarodil ako líder. Nikto z nás sa nenarodil ako líder, lídrom sa stávame procesom". 

Prečo je prechod z experta na lídra taký náročný?

• Zodpovednosť za iných: Zrazu už nie ste zodpovedný len za svoje úlohy. Musíte motivovať, rozhodovať, riešiť konflikty a nastavovať smer. A to všetko častokrát bez mapy.

• Pocit straty odbornosti: Niekedy sa objaví pocit, že ste prišli o to, čo vás na začiatku bavilo, a to, čo vám šlo najlepšie - byť expertom. Teraz máte pred sebou úplne novú úlohu: rozvíjať druhých.

• Výzvy komunikácie: Ako komunikovať s tímom, keď ste boli kolegom a teraz ste nadriadeným? Ako nastaviť autoritu, ale zároveň zostať prístupný?

V tejto epizóde sa dozviete:

• Ako sa vyrovnať s tlakom spojeným s vedením ľudí.

• Ako vybudovať silný tím, ktorý vás bude nasledovať, aj keď na začiatku sami nebudete mať všetky odpovede.

• Ako sa spoliehať na podporu HR, ktoré môže pomôcť novým lídrom prejsť týmto náročným procesom.

"Byť lídrom je dobrodružstvo. Častokrát nás práve na začiatku pri prechode z experta na lídra nadchne tá vízia toho, že budeme lídrami, že budeme tými zodpovednými pracovníkmi a takisto nás môže tá zodpovednosť za všetkých ostatných niekedy aj ochromiť."

Príjemné počúvanie :)

V dnešnej epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka stretáva s Martinom Čajkom, spoluzakladateľom spoločnosti Otvorená hra. Spoločne sa ponoria do témy, ktorá je dnes čoraz viac skloňovaná, no často nesprávne pochopená - autenticita. Prečo je dôležité zostať autentický v osobnom aj pracovnom živote? Aké výzvy a výhody prináša autentické vedenie, a ako sa s tým vysporiadavajú lídri v praxi?

V tejto epizóde sa dozviete:

• Skutočnú definíciu autenticity a prečo to nie je len o tom, byť „sám sebou“

• Rozdiel medzi autentickosťou a jednoducho „hovorením toho, čo máme na jazyku“

• Prečo je dôležité, aby lídri zostali autentickí a aký to má dopad na firemnú kultúru

• Ako sa osobné hodnoty prepoja s autentickým vedením a rozhodovaním

• Výzvy spojené s udržiavaním autenticity na sociálnych sieťach, predovšetkým na LinkedIne

„Autenticita je cesta a je to o tom, zostať verný sebe, aj keď vonkajšie tlaky sa snažia vychýliť nás z tejto cesty.“

Príjemné počúvanie :)

V epizóde podcastu Očami HR sa  Jana Sliacka rozprávala so Šarkou Patkošovou, dizajnérkou vzdelávania a trénerkou soft skills zo SUVKO Coaching, o tom, ako zaviesť do HR sveta dizajn šprinty – rýchle a praktické workshopy, ktoré prinášajú konkrétne riešenia.

Čo sa v podcaste dozviete:

• Ako funguje „tichý brainstorming“ a prečo z neho vznikajú lepšie nápady
• Čo je empatická mapa a ako pomáha pri hľadaní skutočných problémov
• Prečo sa problém musí zadefinovať tak, aby mu rozumela aj kolegyňa od kávovaru
• Ako môže mix ľudí z rôznych oddelení priniesť riešenia, ktoré HR samo nevidí
• Čo je NUF test a ako pomocou neho vybrať nápady, ktoré stoja za realizáciu

Prípadová téma?

Motivácia a angažovanosť zamestnancov – výzva, ktorú rieši (alebo by mala riešiť) každá firma. A práve na nej si prejdete celý proces dizajn šprintu krok za krokom.

 Odneste si konkrétne tipy, ako:

• začať experimentovať, aj keď máte pocit, že nie je čas
• získať spätnú väzbu, ktorá nie je len „ďakujeme za účasť“
• vytvárať nápady, ktoré sa dajú naozaj zaviesť do praxe

„Toto nie je workshop, kde len debatíme. Každý krok má jasnú štruktúru. A áno – diamanty vznikajú pod tlakom.“

V epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka   rozpráva s Michaela Cizmarova z GymBeam - nielen o ich famóznom teambuildingu, ale najmä o tom, ako im hiring funguje úplne inak než v bežných firmách. Nie centralizovane. Nie neosobne. Ale s jasne rozdelenou zodpovednosťou medzi HR a hiring manažérov.

Dozviete sa:

• Ako vyzerá výberový proces, keď ho vedie hiring manažér od A po Z
• Prečo každý manažér absolvuje školenie a píše hodnotiace posudky
• Aký prístup vedie k tomu, že z jedného výberového konania obsadíte aj osem pozícií
• Ako sa z feedbacku zamietnutých kandidátov mení systém
• Prečo je employer branding postavený na reálnych ľuďoch a silnej internej kultúre

„Každý z manažérov vie, koho potrebuje, kedy ho potrebuje – preto to celé dáva zmysel.“

Príjemné počúvanie prajeme :)

V novej epizóde podcastu Očami HR Jana Sliacka hovorí s Andrejom Tomášikom, generálnym riaditeľom onsemi Slovakia, o tom, ako sa buduje značka zamestnávateľa v technologickej firme s takmer 400 zamestnancami.

Dozviete sa:

• Prečo je nevyhnutné meniť prístup k získavaniu talentov v čase transformácie firmy

• Akú úlohu zohrávajú ambasádori značky a ako ich vyberať i podporovať

• Ako efektívne komunikovať so zamestnancami počas náročných období

• Prečo spolupráca s univerzitami a študentmi patrí k dôležitým pilierom budúcnosti

• Ako udržať rovnováhu medzi firemnou kultúrou a nevyhnutnými procesmi

„Je to o tom, mať v tej firme ľudí, ktorí to chcú robiť, lebo sú presvedčení, že to je dobré.“

Práve takýto prístup je základom úspechu každej firmy – vytvárať prostredie, kde ľudia cítia zmysel svojej práce a majú chuť budovať niečo hodnotné.

Príjemné počúvanie :) 

V tejto epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka rozprávala s Petrou Matejíčkovou, Head of People Strategy & Culture vo Finax, ktorá približuje, prečo je Finančný wellness benefit, ktorý zamestnancom prináša reálnu hodnotu, pomáha znižovať stres a podporuje lepšie rozhodovanie v osobných financiách.

Čo sa dozviete?

• Prečo je téma Finančného wellnessu často tabu a ako ju možno citlivo otvoriť, aby zamestnanci necítili zásah do súkromia.
• Aký veľký dopad má finančný stres na produktivitu, absenciu a celkovú pohodu zamestnancov.
• Praktické princípy, ktoré by mal každý ovládať – tvorba rozpočtu, budovanie rezervy, rozlišovanie dobrého a zlého dlhu či základné investovanie.
• Ako finančné vzdelávanie zamestnancov prináša trvalé zručnosti a posilňuje ich pocit slobody a bezpečia.
• Prečo Finančný wellness patrí medzi benefity, ktoré zamestnávateľom pomáhajú nielen prilákať, ale aj udržať kvalitných ľudí.

„Finančné zdravie nie je o tom, koľko zarábate, ale o tom, ako s peniazmi narábate. A Finančný wellness poskytuje neuveriteľnú slobodu a pokoj, keď viete, že ste pripravení na nečakané situácie.“

Príjemné počúvanie :) 

------------------------------

Poznámka: S investovaním je spojené riziko. V tomto podcaste odzneli marketingové informácie o produktoch Finaxu.

V novej epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka rozprávala s Jánom Košturiakom, odborníkom na transformáciu, osobný rozvoj a leadership, ktorý priniesol do témy zmeny v pracovnom prostredí poriadnu dávku reality a odvahy.

Čo sa dozviete?

• Svet okolo nás a transformácia - Aké technologické a hodnotové zmeny prebiehajú a ako sa na ne pripraviť? - Čierne labute? - A ako na to pripraviť firmy?
• Individuálna výkonnosť a odolnosť - Ako zjednodušiť život a prácu, zbaviť sa operatívy a mať čas na to, čo je skutočne dôležité? - Ako nájsť rovnováhu medzi pomalou a rýchlou prácou a viesť seba samého k úspechu?
• Vedenie druhých - Môžeme vôbec dnes ľudí riadiť a motivovať? - Aké je skutočné vedenie a ako vytvárať dôveru a spoluprácu v tímoch? Rozprávali sme sa aj o tom, aké je dnes skutočné vedenie a ako nás môžu viesť hodnoty, služba a zmysel v práci i v živote. 

Svet sa neustále mení, a to, ako sa na tieto zmeny pripravíme, rozhodne o našom úspechu.

Príjemné počúvanie :) 

P.S.: Viac o seminároch Škola života s Jánom Košturiakom sa dozviete na: https://www.kosturiak.cz/

V tejto epizóde podcastu Očami HR sa Jana Sliacka rozprávala s Michalom Pastierom, kreatívnym lídrom, stratégom a autorom Žltej knihy, ktorý do tejto témy vniesol poriadnu dávku reality – aj odvahy.

• Čo robí skutočný Employer Branding a prečo to nie je to isté ako náborová kampaň?

• Ako si vytvoriť vlastné brand kódy a byť pre kandidátov rozpoznateľný?

• Prečo fotky z firemnej kuchynky nestačia na vybudovanie dôvery?

• Kde sa HR najčastejšie stráca v preklade medzi marketingom a reálnou kultúrou?

• Ako vzniká „chtíč“ po značke – a prečo ho väčšina firiem vôbec nerieši?

• Ako HR môže diplomaticky uchopiť rozdiel medzi korporátnou víziou a lokálnou realitou?

• Kedy sa oplatí urobiť rebranding zamestnávateľa – a ako ho nezabiť vo finále?

Príklady z praxe, rýchle tipy a množstvo momentov, pri ktorých si HR profesionáli povedia: „Toto presne riešime.“

Príjemné počúvanie :) 

V podcaste Očami HR sa Jana Sliacka rozprávala s Lenkou Hmirekovou, personálnou riaditeľkou Danfoss Power Solutions, ktorá poodhalila, čo sa skrýva za úspešným HR vo výrobnom prostredí.

Čo sa dozviete?

• Ako zvládať každodenné výzvy – od absencií, cez nedostatok CNC operátorov, až po neustále korporátne očakávania?
• Prečo firemná kultúra nie je len slogan na stene, ale skutočný život vo firme?
• Majstri vo výrobe – kľúčoví hráči spokojnosti a angažovanosti zamestnancov.
• Diverzita a inklúzia – ako ich prakticky a bez predsudkov aplikovať v každodennom živote?
• Čo naozaj motivuje ľudí vo výrobe, keď plat nestačí?

Praktické príklady, reálne príbehy a otvorené odpovede, ktoré ponúkajú inšpiráciu aj do vašich pracovných dní. 

Príjemné počúvanie :) 

Moderátorka Jana Sliacka sa rozpráva so Zuzkou Cmorejovou z Verlag Dashöfer a Katkou Fitala, koučkou mentálneho zdravia, o prípravách najväčšej HR konferencii na Slovensku – Hero 2025, ktorá sa uskutoční 13. a 14. mája v Grand Hoteli Bellevue v Starom Smokovci.

Dozviete sa:

• Aké veľké mená vystúpia na HeRo 2025 a na ktoré tváre sa môžete tešiť opäť?
• Zákulisné príbehy – čo sa podarilo, ale aj čo bolo najväčším „gamechangerom“ konferencie?
• Aké nové formáty a pohľady nielen na HR trendy prinesie HeRo 2025?
• Čo je quiet quitting a prečo ide o prirodzenú reakciu zamestnancov na stres?
• Ako firmy zvládajú výzvy pri návrate zamestnancov z home officu späť do kancelárií a prečo je dôležité hľadať individuálne riešenia?

A nebude chýbať ani súťažná otázka o vstupenku – takže pozorne počúvajte 🎁

HeRo 2025 nebude len o prezentáciách. Pripravte sa na interaktívne konzultačné zóny, networking, rannú jogu na čerstvom vzduchu a vynikajúci catering, ktorý dotvorí jedinečnú atmosféru, v ktorej sa stretnete s kolegami z HR komunity zo Slovenska aj Čiech.

Príjemné počúvanie, ochutnávanie a vidíme sa :)

V tejto epizóde podcastu sa Jana Sliacka rozpráva s Jankou Šimovou, HR manažérkou medzinárodnej spoločnosti HAVI, o výzvach a výhodách práce na jednočlennom HR oddelení. 

Dozviete sa:

• Ako zvládnuť široké spektrum HR úloh, keď ste na to sami a kto vie pomôcť?
• Ako zabezpečiť, že firma bude fungovať aj v prípade Vašej neprítomnosti?
• Aké argumenty HR fungujú najlepšie pri presadzovaní nových myšlienok vedeniu?
• Prečo je dôležité, aby HR bolo strategické a aké krásne projekty z toho môžu vzísť.
• Prečo je neustále vzdelávanie HR profesionálov kľúčové pre úspech firmy.

HR nie je len o papierovaní a dodržiavaní predpisov – môže aktívne prispievať k stratégii a úspechu spoločnosti, pričom Janka ho vníma ako „srdce“ organizácie, ktoré zohráva kľúčovú úlohu pri vytváraní podporujúceho a konštruktívneho pracovného prostredia.

Príjemné počúvanie :)

Na túto tému sa Jana Sliacka rozprávala s Jánom Komošom, HR manažérom spoločnosti Amazon.

Dozviete sa:

• Aké predsudky firmám bránia v zamestnávaní ľudí 55+ a aká je realita?
• Prečo starší zamestnanci prinášajú stabilitu, disciplínu a lojalitu a či to stačí?
• Ako Amazon rozvíja svojich zamestnancov – aj keď ich nakoniec vyškolí pre konkurenciu?
• Čo sa môžu od seba navzájom naučiť rôzne generácie a kedy to funguje?

Ak chce firma dlhodobo prosperovať, nemôže prehliadať skúsenosti. Mladí a starší zamestnanci sa môžu skvele dopĺňať – ak im na to vytvoríme podmienky.  Príjemné počúvanie :)

Hosťom tejto epizódy je Katarína Ožvoldová, PhD., kurátorka SAKonferencie 2025.

Dozviete sa:

✔️ Ako zistiť, či je naša motivácia autentická, alebo len výsledkom vonkajších očakávaní? ✔️ Čo robiť, keď líder vidí potenciál v zamestnancovi, ale ten sa bráni novej úlohe? ✔️ Ako môžu lídri motivovať generáciu Z, ktorá kladie dôraz na flexibilitu a autenticitu?

Ak chceme motivovať iných, musíme začať u seba. Nemôžeme očakávať, že tím bude nadšený, ak my sami strácame energiu a smer. Príjemné počúvanie :)

Veronika Ölvecká a Erika Heveši v tejto epizóde podcastu Očami HR odhaľujú Jane Sliackej, ako zdieľací kruh dokáže meniť dynamiku tímovej komunikácie. Vysvetľujú, ako vytvoriť atmosféru dôvery a bezpečia, kde sa hierarchia stráca a každý má možnosť vyjadriť svoj názor. A že to funguje – výsledky hovoria samy za seba. Dozviete sa:

• Čo je koncept „múdrosť zdieľacieho kruhu“ a prečo má taký význam?
• Ako sa líši od bežných porád, meetingov či koučingu a ako prebieha v praxi?
• Ako sa pracuje s výzvami, ako je negatívna alebo zatrpknutá nálada, a či sa dajú dosiahnuť aj okamžité výsledky?

Staré vzorce musia niekedy ustúpiť, aby vzniklo niečo nové. Ak chcete zmeniť výsledok, musíte zmeniť vstup. A práve zdieľací kruh môže byť tým správnym nástrojom na zlepšenie komunikácie, budovanie dôvery a podporu tímového potenciálu.

Marta Slováková, CEO Junior Achievement Slovensko, v rozhovore s Janou Sliackou priblížila, prečo sú dobré skutky dôležité a ako sa spájajú s aktivitami Junior Achievement, neziskovej vzdelávacej organizácie, ktorá už viac ako 30 rokov prispieva k rozvoju finančnej gramotnosti a podnikavosti na Slovensku.

V epizóde sa dozviete aj:

• Ako Junior Achievements prepája vzdelávanie s biznisovým svetom?
• Kde je hranica medzi dobrovoľníctvom a budovaním PR?
• Prečo je misia Junior Achievements kľúčová pre firmy aj mladých ľudí?
• Čo by mali firmy urobiť, aby ich pomoc nebola len plytvaním zdrojov?

Zapojenie biznisu do vzdelávacieho systému je investíciou do lepšej budúcnosti. Firmy môžu prispieť nielen finančne, ale aj svojím časom a odbornými znalosťami, aby vytvárali lepšie podmienky pre novú generáciu lídrov.

Jana Sliacka si pozvala Lukáša Bakoša, ktorý má vždy po ruke k aktuálnej téme dobrú knihu a rád sa delí o svoje tipy. V tejto epizóde sa s nami podelí o tie najlepšie tituly a postrehy, ktoré vám môžu pomôcť rásť v práci aj v živote. 

Dozviete sa aj to:

• Ako vytvárať prostredie, kde sa rodia skvelé nápady?
• Ako si efektívne uchovať tie najlepšie myšlienky z kníh bez toho, aby ste sa v informáciách stratili?
• Ako si vyberať knihy, ktoré vám naozaj niečo dajú, a prečo je v poriadku knihu odložiť, ak vás neosloví?

Možno jedna kniha nezmení váš život na počkanie, no postupne vám môže otvoriť oči a inšpirovať k zmene. V tejto epizóde sa dozviete o 13 konkrétnych knihách a získate tipy, ktoré vás zaručene nakopnú 📚 Viac info aj v newsletteri na LinkedIn. 

Patrícia Tóthová z ProfiDeCon sa téme zamestnávania cudzincov venuje už dlhé roky. V rozhovore s Janou Sliackou porozpráva nielen o absurdných situáciách, ale aj o tom, ako ich riešiť. Pridá zákulisné tipy, ako sa nenechať strhnúť slovenským systémovým kolotočom a ako zvládnuť proces vybavovania víz rýchlejšie a efektívnejšie.

• Prečo cudzinci často prichádzajú o prácu kvôli zlyhaniam našich úradov a ako sa tomu dá predísť?
• Ako si vybrať medzi národnými vízami a prechodným pobytom – a ktorý z týchto variantov je rýchlejší?
• Tipy a triky: na čo si dať pozor pri spolupráci s externou agentúrou, ktorá vybavuje zamestnancov zo zahraničia?

Zahraniční zamestnanci prinášajú nielen pracovnú silu, ale aj nové pohľady a skúsenosti, ktoré dokážu mnohé firmy posunúť dopredu. Ak aj vaša firma rieši podobné výzvy, inšpirujte sa.

V najnovšej epizóde nášho podcastu Očami HR je hosťom Jany Sliackej práve Sandra Balážiková  z ING Hubs Slovakia. Rozprávali sme sa o tom, ako zabezpečiť rozvoj talentov a úspešný interný hiring práve v dobe, keď nájsť kvalitných ľudí zvonku je čoraz náročnejšie.

Dozviete sa aj:

✔️ Aké kroky podnikajú v ING Hubs Slovakia na zabezpečenie spravodlivého odmeňovania a transparentnosti platov v rámci pay for performance systému a ako sa tento prístup odráža v ich kultúre a motivácii zamestnancov?

✔️ Aké nástroje pomáhajú rozvíjať interných lídrov a aké výzvy museli prekonať pri budovaní efektívneho nástupníckeho plánu?

✔️ Čo sa skrýva za pojmami ako Talent Garden, Comunity Spirit ... a mnoho ďalšieho 😊

Zistite, ako v ING Hubs Slovakia pracujú na tom, aby neodchádzali cenní zamestnanci za lepšími príležitosťami, ale naopak, aby nachádzali zmysel a nové výzvy priamo v rámci organizácie a inšpirujte sa 😊

Ktoré trendy sú skutočne zásadné? A ako sa pripraviť, aby bol slovenský trh práce konkurencieschopný o 10 či 20 rokov?

Martin Menšík v rozhovore s Janou Sliackou nám poodhalí, prečo práve dnes máme šancu spraviť rozhodnutia, ktoré budú formovať pracovný trh na ďalšie desaťročia:

✔ 4 hlavné trendy, ktoré dnes formujú trh práce – Kde treba upriamiť pozornosť, aby sme lepšie odolávali výzvam a zostali konkurencieschopní?

✔ Zručnosti budúcnosti – Prečo už nestačí len dať inzerát a čakať na reakcie? Investícia do budovania značky zamestnávateľa je kľúčom k prilákaniu tých správnych talentov.

✔ Ako zmení AI naše pracoviská – Ako využiť technológie, aby nám slúžili a neprinášali len obavy?

Odvaha a flexibilita sú dnes v HR nevyhnutnosťou. Ak budeme skúšať nové prístupy a opustíme zaužívané procesy, pripravíme sa na budúcnosť plnú príležitostí. Podpora dlhodobých kariérnych ciest, spravodlivé odmeňovanie a odvaha ísť mimo komfortnej zóny sú presne to, čo nás posunie vpred.

Jana Sliacka sa pozrela sa na tému Employer Brandingu (EB) z interného pohľadu  spoločnosti 365.bank spoločne so Soniou Budjačovou - Sochovou a Evkou Kmeťovou.

• Čo im zafungovalo v podpore EB smerom dovnútra?
• Na akých pilieroch stojí ich EB?
• Ako zabezpečujú autentickú komunikáciu a zapájanie zamestnancov do ich EB aktivít?

Inšpirujte sa touto diskusiou a zamyslite sa spolu s nami, aké kroky môžete podniknúť vo svojej organizácii, aby ste vytvorili priestor pre autentickú komunikáciu a zapojenie zamestnancov do procesov tvorby employer brandingu.

Tento podcast sme nahrávali pri príležitosti konferencie EQUAL PAY DAY SLOVAKIA, tentokrát opäť v spolupráci s Akčné ženy. Ďakujeme.

Marián Dubjel nám predstaví, ako môže tento model pomôcť zvládať stres, vyberať vhodných zamestnancov ale aj zlepšiť komunikáciu v tíme. Všetko v jednom, efektívne 😉 

Dozviete sa:

✔ Ako PCM pomáha predvídať správanie kolegov pod stresom?

✔ Prečo každý z nás potrebuje inú formu komunikácie?

✔ 6 typov osobností v každom z nás – nájdete sa v nich?

✔ Prečo niekedy považujeme ľudí za toxických, keď im možno len chýba naplnenie ich psychologických potrieb?

Táto epizóda je ako stvorená pre každého, kto chce hlbšie porozumieť sebe, svojim kolegom, či kandidátom na pohovore. Od CEO, cez manažérov až po HR špecialistov.

O tom, ako budovať otvorený dialóg a hľadať ľudí, ktorí zapadnú nielen profesijne, ale aj osobnostne, sa Jana Sliacka rozprávala s Dušanou Kostickou. 

Dozviete sa aj to: 

✔ Ako môže pomôcť služba "psychológ" zamestnancom? ✔ Prečo je fajn sa s kandidátom na pohovore aj zasmiať? ✔ Ako na účinný referral program? Bude to epizóda plná humoru, insightov a užitočných rád pre každého HRistu, manažéra aj potenciálnych kandidátov. 

Každá firma má svoj employer branding. No dbajme na to, aby sme ho budovali my. Inak sa môže stať, že kandidáti si vytvoria o nás nesprávnu predstavu.

Ingrid Nová Almáši, autorka konceptu LÁSKAVÝ TIMEMANAŽMENT, v rozhovore s Janou Sliackou priblížila svoj pohľad na to, ako si budovať dobrý time management aj to prečo nám niekedy overené metódy jednoducho v praxi dlhodobo nefungujú.

V 2. letnom špeciáli sa dozviete:

✔️ Ako sa zladiť s kolegami, pokiaľ niekto chce „jesť žabu“ ráno, druhý až navečer?

✔️ Čo s tým, ak máme na prvých priečkach hodnoty, ktoré sa vôbec netýkajú našej práce?

✔️ Ako môže HR prispieť k celkovej efektivite a dobrému time managementu svojich kolegov?

„Základom dobrého time managementu je dať si čas.“

Tak prajeme príjemne strávený čas pri počúvaní aj tejto epizódy 😊

1. témou letného špeciálu podcastu Očami HR, kde pozvanie prijala Katarína Fitala, je DOVOLENKA.

Leto je na ňu ideálny čas. Nie pre všetkých, ale rady a tipy môžete aplikovať počas celého roka.   

• Prečo je dôležité dopriať si oddych počas roka práve vo forme dovolenky? A koľko by mala trvať?
• Štúdie Vám potvrdia rôzne, ale dôležité je vybrať si pre seba správne. Aké sú riziká, ak si šetríme dovolenku na 2-3 týždne súvislého oddychu?
• Ako odolať nutkaniu kontrolovať si e-maily a správy  počas dovolenky a aké aktivity pomôžu najlepšie vypnúť a zregenerovať sa? + konkrétne tipy
• Čo s tým, ak ideme na dovolenku s niekým, kto roznáša zlú náladu 😊😊 A aj to,  čo robiť, ak nás niekto s tou zlou náladou čaká po návrate v práci.

V krátkom slovníku slovenského jazyka je dovolenka označená ako „dočasné uvoľnenie z pracoviska (najmä na zotavenie)“... tak si to doprajme 😊 Príjemné počúvanie. 

V dnešnej epizóde podcastu "Očami HR" sa zameriavame na jednu z dnes veľmi pulzujúcich tém v oblasti ľudských zdrojov - rovnosť v odmeňovaní mužov a žien.

Jana Peschlová a Simona Tarnóczy Vám priblížia:

✔️ Čo vlastne znamená nerovnaké zaobchádzanie? Je to aj o tom, ako máme napísaný názov pracovnej pozície  v inzeráte?

✔️ Aké sú najčastejšie dôvody diskriminácie na pracovisku na Slovensku? Súdia sa dnes zamestnanci so svojimi zamestnávateľmi v prípade, že sú diskriminovaní v odmeňovaní?

✔️ Aké právne legislatívy dnes máme v tejto otázke platné ? A aké povinnosti sa budú týkať spoločností nad 100 zamestnancov od júna 2026?

Viac o tom, aké riešenia na prekážky v rovnosti v plate mužov a žien na Slovensku sa nám núkajú do praxe, sa dozviete práve v tejto epizóde.

S Marcela Krajčová – People & Culture Manager som sa rozprávala aj na tému jej najväčších výziev a príležitostí v tejto špecifickej oblasti, ktorá v našej spoločnosti dnes rezonuje viac aj vďaka konferencii EQUAL PAY DAY SLOVAKIA. 📌 Aké sú najväčšie výzvy, s ktorými sa stretáva pri budovaní a udržiavaní pozitívnej firemnej kultúry? 📌 Čo môžeme stále považovať za neplatnú prácu žien a aké predsudky u nás v spoločnosti v tejto oblasti stále pretrvávajú? 📌 Aké bariéry bránia ženám v kariérnom raste a čo je to sklenený strop? 📌 Ako zabezpečiť, aby boli rovnaké platy na pozíciách vo všetkých regionálnych pobočkách? Viac aj o tom, aké podmienky vytvárajú u nich v spoločnosti v súvislosti s rodinným životom a čo pre nich znamená skutočný work-life balance ale aj to, či je proces získania certifikátu Equal Pay náročný Vám prinášame v tejto epizóde podcastu Očami HR.

Vladimír Hrivnák, nezávislý poradca spoločnosti NORTHON, sa podelil o svoje skúsenosti a poznatky z oblasti ľudských zdrojov.

Rozprávali sme sa o:

• Nespravodlivo nastavený systém benefitov – Ako ovplyvňuje vzťahy medzi zamestnancami?
• Je audit HR skôr negatívna, či pozitívna vec? Čo by malo byť jeho súčasťou?
• Aké pokuty nám najčastejšie hrozia od Inšpektorátu práce?
• Čomu budú čeliť ľudské zdroje v roku 2024 najmä z pohľadu regulácie?

A na záver sa podelil aj s malou radou: „Vyčleňte si čas a pripravte sa!“. Čo konkrétne tým myslel, sa dozviete v podcaste.

Príjemné počúvanie.

Jana Sliacka dnes hostí Marka Černáka, Dianu Lokere a Martinu Štarkovú. Spolu sa ponorili do sveta moderného recruitingu a prezradia Vám ako:

• Prekonať zaužívané metódy a objaviť nové stratégie náboru
• Získať praktické rady od renomovaných expertov v HR oblasti
• Budovať silný osobný brand a ťažiť z neho v nábore
• AI ovplyvňuje nábor a prečo je dôležité ju správne používať
• Pochopiť, akú úlohu zohráva recruiting pri budovaní firemnej kultúry
• a prečo je dôležité spájať sa a zdieľať know-how v HR 

Ako bonus Vás pozývame nahliadnuť aj do zákulisia TALENT CAMPu, kde postupne odhaľujeme aj inšpiratívny príbeh vzniku tohto jedinečného projektu.

Richard Malovaný a Marián Bystričan z Kreativ Gang, marketingovej agentúry, prišli zazdieľať to, čo dnes pomáha firmám v budovaní ich employer brandingu. 

Dozviete sa aj to:  ✔ Ako dôležité je stratégia pri budovaní employer brandingu: Čo to je a aké sú konkrétne kroky stratégie? ✔ Tipy na efektívny nábor: Ako rýchlo a efektívne nájsť tých správnych ľudí? Kde tí ľudia sú, aj keď sa javí, že nie sú.  ✔ Tajomstvá naozaj úspešných teambuildingov: Ako posilniť firemnú kultúru a vnímanie značky zamestnávateľa aj keď ľudia pracujú remote/HO? ✔ Rozdiely v prístupe k EB v malých a veľkých firmách: čo na koho funguje? 

✔ Ako dôležitá je kreativita a kde sú jej hranice pri budovaní a stratégii employer brandingu? 

Nechajte sa inšpirovať a posuňte vašu značku zamestnávateľa na novú úroveň :)

Slavko a Rasťo dali svoju predpoveď no zároveň pozdieľali aj niekoľko veľmi dobrých praktík, ako zostať stále v hre. ... aspoň do času :)

• Kde všade sa už dnes dá využiť AI v náborovom procese a čo z toho bude mať kandidát? 

• Ako dokážeme vďaka novým technológiám zobudiť a osloviť aj "spiacich" kandidátov?

• Kam sa posunie rola HR a hrozí, že budeme všetci vďaka AI vystupovať rovnako?

Niekto sa AI obáva, niekto ju už  dnes využíva v svoj prospech. O niektorých procesoch musíme rozhodovať stále my. 

Inšpirujte sa tipmi a "best practices" pre úspešné využitie AI a automatizácie v HR a neohrozte svoju rolu recruitera.

To isté platí, aj pri LinkedIn ambasádoroch. S Ivanou Brutenič a Kristínou Cichý Kováčikovou sme sa rozprávali o ich knižke "THE MAGIC OF EMPLOYEE INFLUENCE" a o tom, čo všetko sa dá dosiahnuť, keď si tú knižku prečítate. 

V rozhovore sa dozviete aj to:

• Aký je rozdiel medzi formalizovaným a neformalizovaným projektom zamestnaneckých ambasádorov?
• Ako urobiť z konzumentov obsahu ich tvorcov?
• V čom tkvie úspech komentovania na LinkedIn a ako z neho vyťažiť?

K tej knižke prezradím, že už za 10 hodín viete spustiť vlastný ambasádorský program, parádne nie :) 

Príjemné počúvanie. 

To, že sme naprieč generáciami akýsi inakší, vnímame azda všetci. S Laurou Blažekovou z Allheads sme sa rozprávali o úskaliach, ktoré si firmy musia vyriešiť keď chcú zamestnávať viac Gen Z. 

• Prečo by sme mali voliť ku Gen Z iný prístup? Neprispôsobia sa nám? 
• Nakoľko by sa mali meniť hodnoty firmy, aby sme Gen Z získali? Na čo počúvajú? A je to cesta? 
• Aká úloha je nás, ako generácie X, Y – mileniálov? Na čom máme zapracovať, ak si chceme udržať mladých? 

Nastupujú nám častokrát pri Gen Z predsudky. Roztrhané rifle na pohovore môžu mať za následok, že ani nepoložíme otázky, ktoré by sme možno chceli. Pozor na to, ako premýšľame. Oni tiež rozmýšľajú inak. Ako? Vypočujte si :)

S koučingom sa spája mnoho mýtov, predsudkov. Niekoľko z nich, sme spomenuli v podcaste... no schválne, čo Vám napadne ako prvé? Mne, že "koučom môže byť dnes už každý". Môže? Opýtala som sa.

A okrem iného aj toto:

• Ako môže  koučing podporovať HR ciele, ako je napr. talent management, rozvoj líderstva či udržanie zamestnancov?

• Aké sú najväčšie výzvy pri implementácii koučovacej kultúry vo firmách?

• Ako si vybrať kouča pre seba, svoju firmu? A kto je naozaj kouč, ktorý vie pomôcť

A či treba mať predsudky pred koučom, ktorý ma 20 - 25 rokov ... ?  

Niekedy tie problémy, s ktorými sa denne stretávame nie sú veľké. Kouč ich vie vyriešiť aj na jednom - prvom stretnutí. Zazieľame "čarovnú otázku", ktorá Vás položená v kontexte dokáže výrazne posunúť smerom k riešeniu.

Príjemné počúvanie 💚

Michaela Hecht a Zuzana Čmelíková sa podelili o svoj príbeh. Ako ich táto téma spojila, v čom ich posunula ďalej a ako viedlo toto stretnutie k vytvoreniu novej pozície, ktorá v spoločnosti Mazars predtým nebola.

Nechajte sa inšpirovať akoukoľvek stránkou. Hoci reziliencia nie je vrodená schopnosť, dá sa merať a každý ju môže rozvíjať pomocou rôznych techník:

• Napríklad techniky, ktoré nám pomáhajú riešiť dlhodobé problémy, ale aj tie, ktoré môžeme okamžite využiť, keď nás niečo nečakane zaskočí.
• Ako si Zuzka začlenila rezilienciu do svojho denného rituálu a čo funguje Michaele?
• Kedy je efektívnejšie zvoliť skupinové sedenia a s akými otázkami sa klienti obracajú na individuálne konzultáciách?
• Ako reálne výsledky dokázal tento prístup priniesť do firmy, ktorá ho implementovala.

Predstavte si, že jedného dňa dostanete  požiadavku na obsadenie 70 nových pozícií typu Java Developerov do konca roka, čo v prípade spoločnosti Indra Avitech znamenalo viac ako 100% nárast oproti pôvodným 56 existujúcim zamestnancom.

O tom, ako a vďaka čomu  sa to nakoniec podarilo porozprávala Mária Weiser a Štefan Čekan.

• Išli na to od konca. A tak sa od začiatku sa zamerali na to, aby zabezpečili vysokú úspešnosť prijatia ponuky.
• Kandidátovi poskytli z celého procesu zážitok. Firemnú kultúru bolo cítiť z každého kroku.
• Čo tomu predchádzalo? A ako náročná bola cesta k vybudovaniu firemnej kultúry, ktorou teraz žijú?
• Aká je dnes úloha ich ambasádorov a čo je kľúčom ich výberu?

Počúvajte do konca 😊 Dozviete sa aj to, koľko kandidátov z oslovených prijme v Indra Avitech ich pracovnú ponuku a inšpirujte sa. 

Ženy často čelia náročnému obdobiu, keď sa snažia nájsť rovnováhu medzi materstvom a pracovným životom. Táto dilema sa stala súčasťou aj jej života. Nakoniec však našla spôsob, ktorý nielen odporúča, ale aj ponúka svojim zamestnancom.

Práve téma flexibility pracovného času a jej vplyvu na rovnosť v odmeňovaní medzi mužmi a ženami bola jednou z tém konferencie Equal Pay Day. Ako ona sama vníma rozdiely v platových podmienkach medzi mužmi a ženami? A čo naopak považuje v oblasti platov za prežitok?

Už 18 rokov pôsobí na strane personálnych agentúr, a tak sa dozviete aj to:

• Čo sa zmenilo na ich fungovaní?
• Akým vývojom prešli samotné HR oddelenia?
• Čo sú najväčšie výzvy, ktorým dnes čelia obe strany?

Niekedy je to viac o nás a našich nastavených očakávaniach, o tom, ako sa (ne)vieme „predať“ a niekedy má na to výrazný vplyv náš nadriadený a jeho spôsob delegovania a vôbec jeho podpory vlastného tímu.

Ako to rozlišovať? 

• V sebe?
• V našich podriadených / nadriadených?  
• Z pohľadu HR v našich zamestnancoch / kolegoch? 

Rozprávali sme sa o tom:

• ako sa menili trendy vo vzdelávaní a akú úlohu v tom zohráva VUCA prostredie
• akým výzvam čelili a čelia personálne agentúry a aké mýty a predsudky sa s nimi často spájajú
• a či je naozaj potrebné sa odlišovať na to, aby sme boli ako firma úspešný

S Veronikou Bátorovou som sa v najnovšej epizóde podcastu Očami HR rozprávala aj o tom:

• ČO konkrétne získali certifikáciou EQUAL-SALARY? A aké slabé miesta im odhalila?
• AKO sa žije v LIDLi diverzita a inklúzia v bežnom dni? A aké najväčšie výzvy v tejto téme riešia so svojimi zamestnancami?
• KTORÁ pozícia má u nich povinnosť mlčať aj napriek veľmi otvorenej komunikácii v ich spoločnosti?
• A o mnohých ďalších zaujímavých témach 😊

V rozhovore sa dozviete:

• Ako ona sama vníma svoju úlohu v HR a komu by dala ocenenie HR Leader
• Či im funguje inzercia a ako dnes pristupujú k Employer Brandingu
• Aké konkrétne HR projekty zaviedli a či názov projektu má vplyv na jeho úspešnosť  😊
• Či má šancu uspieť aj kandidát bez motivačného listu a akú váhu má v CVčku, keď ako svoje hobby uvediete čítanie kníh.
• A na záver sa dozviete aj konkrétny tip na knihu, ktorú by Andy odporučila HR komunite.

Ako ale uchopiť Employer Branding tak, aby to malo význam? Kde začať, koľko času / energie / ľudí na to potrebujeme? Aké sú naše očakávania od Employer Brandingu? Kedy začne naša značka skutočne zaujímať ľudí okolo nás?

Každá firma predsa chce, aby sa jej kvalitní kandidáti hlásili sami, aby jej značka bola dostatočne silným magnetom. A tak som si pozvala Olivera, aby nám pomohol rozlúsknuť niektoré otázky a pomenoval nejeden mýtus, ktorý nám v tých rozhovoroch sem tam naskáče.

A tak sa s nami v rozhovore podelil o svoj pohľad na otázky: 

• Aké mýty / klišé sú stále prítomné v živote recruiterov?
• K čomu smerujú nové trendy v oblasti recruitmentu? 
• Aké rozdiely v prístupe v nábore na Slovensku a v Čechách vníma a naopak, čo máme stále spoločné?
• Ako inak sa môžeme pozrieť na nábor kandidátov, čo si z možností HR Marketingu, HR Brandingu alebo Employee Experience vybrať

Ponúkne inšpiráciu, ako môže vyzerať dobre spracované náborové video a ako sa dajú nájsť a prezentovať hodnoty firmy a jej identita napríklad aj v inzeráte. 

Atmosféra vo firme ide ruka v ruke s náborom a vôbec komunikovaním značky zamestnávateľa smerom nielen navonok, ale aj do vnútra firmy. A tak v závere pridal aj osobný odkaz nielen smerom k HR: „Ak sa nebudete rozprávať so svojimi zamestnancami, tak sa s nimi začne rozprávať niekto iný.“

• kapsulový šatník je naozaj to, čo nás podrží aj v dňoch „pod psa“
• aké kúsky a farby voliť, ak chceme byť „neviditeľné“,
• alebo naopak zažiariť tak, aby si nás zapamätali – napríklad na pohovore

• doma na Home Office alebo ideme absolvovať pohovor - online

• ako fungujú malé detaily

Ako nám môže napríklad dobré „firemné tričko“ budovať Employer Branding a napríklad pomôže prilákať aj nových zamestnancov.

Rozprávali sme sa o tom:

• Ako si hľadajú a preverejú nových lektorov?
• V čom sa najčastejšie a najradšej ľudia vzdelávajú? 
• Čo bolo za tým, prísť na Slovensko s ďalšou HR konferenciou? A v čom je iná a čo prináša nielen účastníkom, ale aj im samotným.

Dnešným hosťom je Júlia Koľajová, HR manager v spoločnosti YIT Slovakia a.s.

Ako sa im podarilo dostať firemné hodnoty z papiera do reálnej praxe? Prečo sa rozhodli rozvíjať vo firme spätnú väzbu a čo im to nakoniec prinieslo? Akým netradičným benefitom sa môžu pochváliť? Akí sú dnešní uchádzači o prácu v stavebníctve? Čo ich dokáže motivovať pre zmenu? Je v tejto oblasti zamestnaných viac mužov ako žien? 

A načrtli sme aj pohľad na háklivejšie otázky, napríklad: Ako riešia sťažnosťami s obťažovaním?

V rozhovore sa dozviete: 

• Kto ju inšpiroval na ceste HR?
• Change manažment a čo znamená byť otvorený zmene? 
• Ako sa podarilo zmeniť hnev, odpor, možno „spomienkový optimizmus“ ľudí na ochotu spolupracovať?
• Ako komunikovať tvrdé optimalizačné postupy? 
• Ako dlho trvalo, kým sa začala reálne prejavovať zmena firemnej kultúry?

Dnes v podcate s Dankou Miňovou - Chief Human Resources Officer, MH teplárenský holding a.s.

Čo je za tým? 

Benefity, líderské programy, či postupné budovanie značky vrátane študentských stáží? 

Tento rok si lojalitu zamestnancov žiaľ neplánovane overili aj v praxi. Ako sa komunikuje v situácii, keď je celý systém napadnutý hackermi tak, aby ľudia nestratili istotu? 

Tých nástrah je ale oveľa viac. Týka sa to nielen množstva pracovných príležitostí v okolí, starnutia zamestnancov, ale aj ich samotného zdravia.

Mimochodom, dozviete sa, ako dokážu napríklad sprostredkovať fyzioterapiu pre 680+ zamestnancov tak, aby to malo úspech.

V rozhovore s Katkou sa dozvieme množstvo odpovedí, napríklad aj na otázky: 

• Ako odhadnúť ten moment, kedy je to ešte OK a kedy by sme sa mali postaviť a povedať jasne, čo si o tom, ako sa cítime v danej situácii myslíme.
• Čo ak napríklad nechceme prísť o prácu / o partnera? 
• Čo robiť, ak vo svojom šéfovi spoznám toxického človeka?
• Môžeme mať šéfa, od ktorého nikdy nepríde uznanie za dobre urobenú robotu, ale vždy je vyzdvihnuté to, čo nebolo dokonalé? Ako zareagovať na takéto situácie ?
• Obhajovať to, čo bolo dobré alebo ticho si vypočuť, čo máme robiť lepšie?
• Čo ak máme toxického kolegu, ale nespolupracujem s ním priamo denne v tíme Som napr. na HR a chodia sa mi na neho sťažovať kolegovia, ale keďže je to „chránenec“ šéfa, nedokážeme si s touto situáciou poradiť. Kedy je lepšie takýto toxický vzťah ukončiť? A či je to riešenie? 

Môžeme sa ocitnúť v situácii, kedy máme vo svojom okolí niekoho, kto sa nachádza v toxickom prostredí a priamo alebo nepriamo si od nás pýta radu. Katka nám dala na záver tip, ako by sme sa mohli zachovať, aby sme skutočne pomohli.

Janka je talentová koučka a prezradila aj to, či majú viac otázok muži alebo ženy a kto má k empatii a ľudskosti bližšie. V rozhovore nájdete aj jeden veľmi praktický tip na to, ako pracovať s myšlienkou „Nie som dosť dobrá/dobrý.“ A pozreli sme sa aj na to, do akej miery je HR zodpovedné za pracovné prostredie a či manažéri, ktorí u Janky hľadajú odpovede na otázky empatie, sú po absolvovaní tréningu náchylnejší a otvorenejší k novým pracovným ponukám.

Dnešným hosťom je Jana Balážová - ambasádorka empatie na pracovisku a transformačná koučka, najmä lídrov.

Dali sme si príklad toho, kde začať a ako zaujímavo poňať finančné dary a ako si overiť, či peniaze pôjdu tam, kam majú. Častokrát sa dobrovoľnícke aktivity spájajú s teambuildingovými aktivitami, tak som sa opýtala, aká je skúsenosť Veroniky.

Inšpirujte sa. Možností je neúrekom. Či už na Giving Tuesday, Adventné predvianočné obdobie alebo kedykoľvek počas roka.

GRO čomu sa venuje je personálny audit, riešenie krízových situácií a leadership. A tak sme sa pustili do témy, ako uvažovať pri nastavovaní vzdelávania. Čo ak nemáme čas sa zaberať vzdelávaním? Alebo naopak... ak chceme nastaviť stratégiu vzdelávania tak, aby to prinieslo aj niečo viac ako odfajknutie úlohy v to do liste a následné doháňanie zameškaných úloh z dôvodu dňa stráveného síce príjemným, ale inak v praxi nevyužitým školením.

Ako teda na to?

Bavili sme sa o tom, ktoré stereotypy prístupu k vzdelávaniu fungujú a ktoré naopak nie. O tom, prečo by sme nemali od školenia očakávať, že vyrieši náš problém. Ale že riešenie je často niekde inde. Čo ak firma nemá budget na vzdelávanie? A či existuje nejaké vhodné minimum?

Miro je človek, ktorý tvrdí, že všetko so všetkým súvisí. A tak prezradil svoj pohľad na to, ako sa naučiť povedať „NIE“. Aj to, prečo napríklad školenie timemanagementu nám častokrát v praxi nepomôže s tým, že nestíhame. Ale aj to, ako motivovať ľudí na školení k tomu, aby boli vnímaví a urobili to, čo od nich potrebuje on ( alebo zadávateľ, čiže šéf).

Miro je od roku 2009 na voľnej nohe a pôsobí ako partner pre rozvoj vášho podnikania. Viac ako 15 rokov sa venuje obchodu, 11 rokov tréningom, školeniam a posledných 5 rokov aj konzultáciám.

Príjemné počúvanie.

Ukazuje sa, že je medzi nimi v niektorých firmách veľmi tenký ľad. Popísali sme úskalia spojené s lídrami, ktorých vyťahujeme z interného prostredia vlastných tímov. Na čo v tomto prípade nezabudnúť, aby sme jednou ranou neprišli nesprávnym výberom o špecialistu aj nadriadeného zároveň. Či a za akých okolností môže byť lepšou voľbou človek z externého prostredia a v čom treba byť pri hľadaní obozretný. No a rozobrali sme úlohu HR vo formovaní lídrov a aké má možnosti pri výchove lídrov, ktorí to v sebe nemajú „prirodzene“.

Hosť: Tibor Černák: HC (Human Capital) Leader, PwC Slovakia

Ako je vnímaná táto profesia očami kandidátov a čo všetko je potrebné k tomu, aby sa stretla ponuka s dopytom a kandidát so spoločnosťou? Rozobrali sme očakávania dnešných kandidátov a naopak, očakávania spoločností. Aký (ne)vplyv majú na executive search sociálne siete a koľko kontaktov je potrebné, aby mal v telefóne dobrý headhunter? Prečo „success fee" v agentúre už dnes nikoho nevzrušuje a či vôbec klienti vedia, koľko práce je za nájdením dobrého kandidáta v zákulisí.

Ozvali sa u vás vo firme odbory? V rozhovore s Radkou sa dozviete, čo robiť, ak sa tak stane. Aj to, ako postupovať, ak u vás vo firme pôsobí viacero odborových organizácií, ktoré sa nevedia vzájomne dohodnúť. Ako sme na tom v porovnaní s krajinami EÚ a Českou republikou? Ako zistíte, že u vás pôsobia falošné odbory?

Radka ozrejmila aj to, v čom je najväčšia sila odborov a čo všetko sa môže dohodnúť nad rámec zákonníka práce v kolektívnej zmluve. Alebo to, ako sú rozdelené právomoci, ak vo firme pôsobí zamestnanecká rada aj odbory súčasne.

Napadá vám ešte nejaká otázka? Počúvajte a ak sa nedozviete odpoveď, napíšte nám ✉️ 🙂

• Aká bola Jurajova cesta na riaditeľskú stoličku?
• Čo mu pomohlo veriť si v rozhodnutiach, ktoré robil nielen na začiatku kariéry?
• Kedy je ešte dobré hľadať cestu kompromisu, keď nám zamestnanec oznámi, že zvažuje zmenu a čo funguje, ak už potrebujeme nájsť náhradu?
• Čo je kľúčové v HR procesoch každej firmy?
• Ako zapájať ľudí do rozhodnutí firmy a čo od toho môžeme očakávať?

Zuzka nám prezradí jej vlastnú definíciu. Rozprávali sme sa aj o tom, prečo je téma wellbeing práve jedna z top tém týchto dní a aké je súčasné nastavenie spoločností v tejto oblasti na Slovensku a v zahraničí.

Wellbeing sa často zamieňa s dnes už bežným wellnessom vo firmách, ale môže to byť dobrý základ. Prezradila nám však aj to, čo je úplne nevyhnutné, ak chceme rozprávať o možnosti wellbeingu vo firmách. Ak sa chcete dozvedieť viac, započúvajte sa :)

V rozhovore sa dozviete, za akých podmienok sa dá aj na Slovensku zapracovať 4 dňový pracovný týždeň. Či v rámci väčšej pružnosti môžeme využiť skrátenie pracovného úväzku a aké sú jeho „pre“ a „proti“. Digitálne nomádstvo ako téma posledných rokov a jeho uchopenie v pracovnom vzťahu. Dá sa pracovať napríklad z Bali, ak som v trvalom pracovnom pomere?

Dá, ale...  no, dozviete sa v dnešnej epizóde...

A ešte je tu Sabatikal. Ako to vyzerá, ak si zamestnanec zoberie na ½ roka voľno? Aké sú jeho práva a povinnosti a na čo musí dohliadnuť zamestnávateľ?

Dnešným hosťom je Zuzka Moravčíková Kolenová, právnička z advokátskej kancelárie ZMK Legal.

Príjemné počúvanie.

• Ako inovatívne uchopili potrebu nájsť nových zamestnancov na pozíciu Sanitárny technik?
• Ako motivujú týchto ľudí aj napriek tomu, že to asi nebude ich dream job?
• Prekvapí vás, ako sa u nich vedú na tieto pozície samotné pohovory...

Rozobrali sme výhody, ktoré im prinieslo zavedenie adaptačného procesu a Marta dala aj návod krok po kroku, ktorým sa môžete inšpirovať. Čo myslíte? Je potrebné vzdelávať sanitárnych technikov? Marta tvrdí, že áno a vy sa v tejto epizóde dozviete aj to, ako dokázali uchopiť myšlienku vzdelávania.

To, že firmy potrebujú zdravých ľudí, je realita. Ako vnímajú spoločnosti potrebu starať sa o mentálne zdravie svojich zamestnancov? A aké sú možnosti, aby sme zostali mentálne fit a čo môžeme ako HR v tejto oblasti urobiť?

Katka Potúčková nám skladá ružové okuliare a doslova odhaľuje jednotlivé kroky, ktoré robíme na ceste k vyhoreniu. Nášmu vlastnému, ale aj našich kolegov či ľudí okolo nás.

• Aké sú prvé 3 kroky, ktoré na to treba spraviť?
• Ako často publikovať príspevky a čo by mali obsahovať?
• Čo patrí na LinkedIn?
• Sú osobné príspevky na LinkedIn „in“?
• Ako motivovať našich kolegov, aby boli na LinkedIn aktívni a radi hovorili za našu značku a čo môže ich aktivita ale aj pasivita v konečnom dôsledku priniesť?
• Počas počúvania získate praktický návod, ako na to...

Odkazy na LinkedIn profily: Ivana Brutenič, Jana Sliacka

Ako prepájať biznisové ciele a myslieť pri tom na ľudí? Čo nutne predchádza uvedeniu súčasných trendov v HR do praxe? A ako by mohla vyzerať transformácia HR v realite dnešných spoločností?

Rozhovor o tom, ako sa menila jeho cesta a s ňou pohľad na recruiting. Ako dokázal presadiť zmeny v prístupe spoločnosti k realizácii samotného náboru.

Prináša konkrétne tipy, čo funguje a čo je naopak zbytočné uvádzať v inzerátoch a akými jednoduchými zmenami dokážete zvýšiť počet relevantných reakcií na pracovnú ponuku. Ako dokáže budovanie Employer brandu na sociálnych sieťach výrazne posilniť nielen angažovanosť zamestnancov, ale aj spontánne zvýšiť žiadosti o prácu v danej spoločnosti?

Čo má spoločné malá aj veľká firma? Čo spája korporát aj startup? Ako sa zmenia potreby 30 člennej firmy, keď narastie na 200 člennú? Aj o tom, že nie každý softvér pre spracovanie personalistiky, miezd a dochádzok je vhodný pre všetkých a že na druhej strane nie je správne, aby Vás softvér nútil upravovať vlastné procesy.

Otvorený rozhovor o tom, ako sa dostala k HR a ako buduje nielen svoje HR oddelenie. Priznala aj to, akými bojmi si musela prejsť, keď napriek svojim slabým stránkam (ktoré teda máme všetci a s obľubou sa na ne pýta aj kandidátov na pohovore 😊), dokázala svoju pozíciu obhájiť. Fungujúca komunikácia naprieč celou firmou je jedným z jej nosných poslaní. A ako na to?

Inšpirujte sa :)

Ako pracovať s rôznymi generáciami zamestnancov? Čo viedlo Tesco k zavedeniu špeciálnych rodinných benefitov? Ako sa hľadali možnosti pomoci pre ľudí z Ukrajiny? Rozhovor aj na tieto témy si môžete vypočuť v dnešnom podcaste.