In this episode of Kraftpodden, Jenny Bergh, MCC sits down with Zubair Ahmed, leadership development expert at Telenor, to explore what it really means to lead in a world defined by constant change, AI disruption, and increasing uncertainty. 

We dive into the shift from knowledge to curiosity, from external performance to inner development, and why leaders today must focus less on tools and frameworks, and more on human intelligence, empathy, and self-awareness. 

Zubair shares powerful insights on why stability is a myth, how adaptability is the real skill of the future, and why cultivating your inner world may be the most important leadership practice of all. 

If you’re navigating change, leading others, or simply trying to make sense of today’s complexity, this conversation will challenge how you think, lead, and grow. 

This is not just about leadership. 

It’s about who you choose to become. 

Thank you for listening, and please feel free to explore our upcoming training programs here.

Tänk om framtidens ledarskap inte handlar om att ha rätt svar – utan om att ställa bättre frågor? 

I det här avsnittet av Kraftpodden möter vi Zubair Ahmed, expert inom ledarutveckling på Telenor, i ett samtal om vad det egentligen innebär att leda i en värld präglad av ständig förändring, AI och ökad osäkerhet. 

Vi utforskar skiftet från kunskap till nyfikenhet, från yttre prestation till inre utveckling – och varför framtidens ledare behöver fokusera mindre på verktyg och mer på mänsklig intelligens, empati och självinsikt. 

Zubair delar insikter om varför stabilitet är en illusion, varför anpassningsförmåga är avgörande och varför arbetet med ditt inre kan vara din viktigaste ledarskapspraktik. 

Om du leder andra, navigerar förändring eller söker riktning i en komplex värld – kommer det här samtalet att utmana dig. 

Det här handlar inte bara om ledarskap. 

Det handlar om vem du väljer att bli. Avsnittet är inspelat på Engelska. 

Tack för att du lyssnade och kolla gärna in vår kommande utbildningar här.

In today’s episode of the Khraft Podcast, we meet Lori Shook, one of the pioneers in coaching, with over 30 years of experience developing leaders, teams, and coaches around the world. 

We explore the journey of coaching – from an unknown method to a global industry – and what risks being lost along the way. What is transformative coaching, really? Why do so many of us get stuck in problem-solving instead of creating real change? And what is required of us – as coaches and leaders –to foster sustainable development? 

This is an episode about the courage to not have the answers, about resisting our human impulse to fix – and instead creating space for true transformation. 

Welcome to a conversation that challenges how you see leadership, coaching, and development. 

Vad är egentligen skillnaden mellan att lösa problem – och att verkligen växa som människa? 

I dagens avsnitt av Khraftpodden möter vi Lori Shook, en av pionjärerna inom coaching, med över 30 års erfarenhet av att utveckla ledare, team och coacher världen över. 

Vi utforskar coachingens resa – från en okänd metod till en global bransch – och vad som riskerar att gå förlorat längs vägen. Vad är egentligen transformativ coaching? Varför fastnar så många i problemlösning istället för att skapa verklig förändring? Och vad krävs av oss – som coacher och ledare – för att möjliggöra hållbar utveckling? 

Det här är ett avsnitt om modet att inte ha alla svar, om att stå emot vår mänskliga impuls att fixa – och istället skapa utrymme för verklig transformation. 

Välkommen till ett samtal som utmanar hur du ser på ledarskap, coaching och utveckling. 

Tack för att du lyssnade och kolla gärna in vår kommande utbildningar här.

I det här poddavsnittet lyfter Jenny Bergh det sista förhållningssättet i LEARN Coachings ramverk: Mod.

Mod är ofta det som gör skillnad i samarbeten – när något skaver, när kommunikationen haltar eller när vi märker att vi undviker det som egentligen behöver sägas. Jenny utforskar hur mod och sårbarhet hänger ihop och varför verklig utveckling börjar först när vi vågar vara öppna med våra känslor, våra antaganden och våra egna brister.

Med stöd i forskning av Brené Brown och Amy Edmondson beskriver Jenny hur psykologisk trygghet byggs genom just de små, modiga handlingarna i vardagen. Det kan handla om att ställa en ärlig fråga, ge feedback eller att ”lägga upp den ruttna fisken på bordet” – det som alla känner av men ingen nämner. Genom att ta dessa steg skapar vi tydlighet, tillit och bättre förutsättningar för både lärande och samarbete.

Ett avsnittet för dig som vill bli modigare i kommunikationen, utveckla dina relationer och bidra till tryggare team – på jobbet och privat.

Vill du fördjupa dig mer? Varmt välkommen att anmäla dig till vårt kostnadsfria webbinarium: Coachade ledarskapet: Mod och sårbarhet.

I detta avsnitt av Kraftpodden utforskar Jenny Bergh vad rak och tydlig kommunikation egentligen innebär och varför den ofta misstolkas som motsatsen till ett coachande och inlyssnande förhållningssätt. Jenny delar erfarenheter från sina många år inom ledar- och coachutveckling och visar hur rakhet, värme och nyfikenhet kan samexistera och stärka både samarbete, trygghet och innovation.

Du får konkreta exempel på när du behöver vara tydlig och skapa ramar – och när du istället ska ge plats åt dialog, genuint lyssnande och andras tankar. Avsnittet belyser också vad som kännetecknar en kommunikativ organisation där energi riktas rätt, missförstånd minskar och samarbetet blir lättare.

Ett avsnitt för dig som vill bli bättre på att veta när du ska göra vad i kommunikationen – och hur du skapar ett tryggt rum där tydlighet och nyfikenhet får plats samtidigt.

Jenny visar hur nyfikenhet öppnar perspektiv, skapar trygghet och fördjupar relationer och hur skillnaden mellan snabba svar och genuint utforskande kan vara avgörande för att bygga en mer öppen och lärande kultur. När vi vågar säga ”Jag vet inte, men jag vill förstå” får fler perspektiv plats, fler röster höras och fler tankar bidra. Det gör oss klokare tillsammans.

Det här är ett avsnitt för dig som vill utveckla ditt ledarskap, fördjupa samarbetet och låta frågor bli ett av dina mest kraftfulla verktyg.

Vill du fördjupa dig ytterligare i kraftfulla frågor? Missa då inte vårt kostnadsfria webbinarium 24 april: Coachande ledarskap – Frågor som skapar rum för utveckling.

I det här avsnittet av Khraftpodden fördjupar sig Jenny Bergh i skillnaden mellan att lyssna aktivt och att lyssna genuint – ett lyssnande utan agenda som bygger på närvaro, självledarskap och en positiv människosyn. Jenny beskriver hur vi ofta tror att vi lyssnar bra, men i praktiken lyssnar för att svara, påverka eller snabbt hitta lösningar. Verkligt samarbete uppstår först när vi lägger undan våra egna antaganden och kliver över i den andres perspektiv.

Hon delar sin resa från ”duktig lyssnare” till att förstå att genuint lyssnande är något helt annat – något som måste tränas, praktiseras och göras om och om igen. Med stöd i forskning visar hon varför genuint lyssnande är en nyckel till bättre relationer, tydligare samarbete och hållbart ledarskap.

Varmt välkommen till vårt kostnadsfria webbinarium Coachande ledarskapet – Genuint lyssnande fredagen den 27 mars.

Självledarskap pratas det om överallt – men sällan på rätt sätt. Chefer säger att “personalen saknar självledarskap”, medarbetare pekar på varandra, men nästan ingen vågar säga: “Jag behöver bli bättre på att leda mig själv.” Ändå är det just där den verkliga förändringen börjar.

I det här avsnittet tar Jenny Bergh dig med bakom kulisserna på samarbeten som skaver. Genom den fiktiva – men igenkännbara – berättelsen om Karin och Kalle synliggör Jenny hur små antaganden, invanda berättelser och omedvetna reaktioner styr dialogen mer än vi tror. Och framför allt: hur vi själva ofta är det största hindret för bättre samarbete.

Varför sitter intelligenta, erfarna ledare i samma rum – men fattar ändå sämre beslut än de borde? Ofta handlar det inte om strategi, kompetens eller data, utan om något mer grundläggande: hur vi ser på varandra.

I varje ledningsgrupp finns ett osynligt antagande – hur smart vi egentligen tror att den andres hjärna är. Det påverkar vem som talar, vem som lyssnar, hur beslut fattas och hur ansvar tas.

I det här avsnittet utforskar Jenny Berg varför TRO är ett affärskritiskt förhållningssätt. Inte som mjuk värdegrund, utan som en konkret förutsättning för bättre beslut, starkare ägarskap och snabbare genomförande. Med forskning om psykologisk trygghet och lärande kulturer som grund visar hon hur människosynen styr dialogen i rummet – och därmed resultatet i organisationen.

Du får med dig insikter om hur ledningsgrupper förändras när alla hjärnor får bidra, varför oenighet är ett tecken på intelligens och hur tillit skapar högre kvalitet i besluten. För i slutändan avgör inte bara vad ni beslutar – utan hur ni tänker tillsammans.

Du får med dig lärdomar om hur du kan leda med värderingar som strategisk kompass i osäkerhet, skapa psykologisk trygghet och stärka samarbete, driva kontinuerligt lärande och utveckla självlärande organisationer, kombinera mänsklig kompetens med AI som partner och utveckla ett faciliterande och hållbart ledarskap.

Ett varmt och reflekterande avsnitt för dig som vill stärka din inre kompass, leda i komplexa sammanhang och skapa utveckling med nyfikenhet, tillit och ansvar.

Tack för att du lyssnade och missa inte att anmäla dig till vårt nästa webbinarium om Coachande ledarskap.

Du får ta del av hur hopp skapar riktning, energi och handlingskraft, och hur förtröstan ger trygghet, närvaro och stabilitet – två krafter som tillsammans blir ett nödvändigt ankare i dagens föränderliga värld. 

Avsnittet ger dig verktyg för att:

• leda utan att fastna i rädsla

• bygga en stark inre kompass

• se hinder utan att förlora riktningen

• skapa mening och sammanhang för dig själv och andra

Ett varmt och hoppfullt avsnitt för dig som vill stärka ditt ledarskap, hitta stabilitet i det osäkra och möta framtiden med nyfikenhet, tillit och mod.

Tack för att du lyssnade och kolla gärna in vår kommande utbildningar här.

Vi pratar om hur hjärnan förenklar verkligheten, varför vi så lätt fastnar i våra egna sanningar och hur det skapar både missförstånd och onödiga konflikter i team. Jenny lyfter också den mänskliga paradoxen: att ju mer stressade vi blir, desto sämre blir vi på att tänka tillsammans.

Du får fem konkreta tips att träna hjärnan för smartare samarbete – bland annat att skapa distans till sina egna tankar, att bli mer närvarande, att odla nyfikenhet och att reflektera tillsammans med andra.

Ett avsnitt för dig som vill stärka samarbete, skapa bättre relationer och ge både dig själv och ditt team förutsättningar att briljera.

Tack för att du lyssnar och missa inte vårt nästa gratis webinar om hur du får teamet att briljera. Anmäl dig här. 

Utifrån sin långa erfarenhet av att arbeta med ledarutveckling och mentorprogram delar Jenny de vanligaste orsakerna till att adepter blir missnöjda och hur mentorer kan skapa större värde i mötet. Hon berättar också vad mentorskap kan lära av coachningens värld – om tydlighet, struktur, lyssnande och nyfikenhet.

Du får konkreta tips på hur både mentor och adept kan bygga ett meningsfullt samarbete, sätta gemensamma mål och avsluta relationen på ett sätt som skapar lärande och resultat.

Ett avsnitt för dig som vill utveckla din förmåga att ge och ta emot mentorskap med tydlighet, närvaro och genuint engagemang.

Tack för att du lyssnat och kolla gärna in vår mest uppskattade utbildning.

Vi pratar om hur värderingar påverkar våra reaktioner, varför genuint lyssnande är viktigare än att lyssna aktivt, och hur vi kan använda konflikter som möjligheter till personlig utveckling.

Jenny delar konkreta tankar om att stå stadigt i sig själv, ta ansvar utan att ta över, och hitta vägar till verklig dialog – även när det känns svårt.

Ett avsnitt för dig som vill bli tryggare i ditt ledarskap, tydligare i kommunikationen och modigare i mötet med både dig själv och andra.

Missa inte vårt nästa gratis webinar om hur du får teamet att briljera. Anmäl dig här. 

Jenny delar insikter om hur du kan känna igen tidiga tecken, hantera dina egna känslor och bli mer nyfiken på andras perspektiv. Du får också tre praktiska råd för att bryta den negativa spiralen innan konflikten gått för långt.

Ett avsnitt för dig som vill utveckla din förmåga att skapa dialog, bygga förtroende och vända konflikter till lärande och utveckling – både på jobbet och privat.

Jenny delar insikter om hur vi kan skapa förutsättningar för verklig dialog: att tala öppet, lyfta fram andras röster och hålla känslorna i balans. Du får konkreta tips på hur du kan bidra till mer konstruktiva samtal, även i utmanande situationer.

Med inspiration från fredsmäklare och Nobelpristagare blir det tydligt – utan dialog, ingen utveckling.

Vill du lära dig hur du kan växla mellan att tala och lyssna, byta perspektiv och tillsammans skapa något nytt? Då är detta avsnitt för dig. Missa inte vårt nästa gratis webbinarium om Självledarskap. Att leda sig själv är grunden för att kunna leda andra. Men hur gör man i praktiken när tiden är knapp och vardagen krävande? Här får du inspiration, övningar och konkreta tips för att stärka ditt självledarskap.

Jenny delar konkreta exempel på hur konflikter kan växa fram ur vardagliga situationer och vilka risker som uppstår när vi undviker att tala klarspråk eller låter känslorna ta över. Samtidigt visar hon hur vi kan vända på perspektivet – att se konflikter som en möjlighet till utveckling, snarare än ett hot.

Med fokus på dialog, respekt och nyfikenhet får du verktyg att upptäcka egna beteenden, förstå gruppers dynamik och bidra till ett klimat där olikheter blir en resurs istället för ett hinder. Anmäl dig gärna till vårt gratis webbinarium om Konflikter och skav. Under detta webbinarium får du enkla verktyg för att förstå, förebygga och hantera skav i arbetslivet.

Tillsammans med gästen Vidar Top, forskare, föreläsare och erfaren rådgivare inom organisationsutveckling, utforskar Jenny Bergh de subtila signalerna som visar sig när människor undviker konflikt, reagerar med hårdhet eller fastnar i roller som offer, hjälplös eller angripare.

Vi pratar om psykologisk trygghet, hur vi kan känna igen ”tystnad eller våld”-beteenden och varför just de kan avgöra om en organisation utvecklas eller stagnerar. Här får du både forskningsbaserade perspektiv och levande exempel från verkligheten, en kombination som väcker tankar, igenkänning och kanske lite obehag.

Det här är podden för dig som vill förstå vad som verkligen händer under ytan i samtal som spelar roll. Missa inte vårt kostnadsfria Alumni & friends idag kl. 10:00!. Anmäl dig här. Dagens tema: Narrativ i coaching, hur kan du arbeta med klientens berättelse? 

Vi blickar tillbaka på fem år av samtal om coaching, självledarskap och utveckling, och sammanfattar de viktigaste insikterna: 1. Att allt ledarskap börjar med självledarskap. 2. Att relationer och tillit är grunden. 3. Att värderingsmedvetet ledarskap skapar mening och engagemang. 4. Att leda i förändring kräver mod, flexibilitet och tillit till processen. 5. Att framtidens ledarskap måste vara mer coachande, empatiskt och mänskligt.

Ett jubileumsavsnitt för dig som vill inspireras, reflektera – och kanske se på ditt eget ledarskap med nya ögon.

Välkommen in i samtalet!

Den 5 september bjuder vi in till kostnadsfritt Alumni & Friends där Jenny kommer gå igenom hur du som coach kan arbeta med klientens narrativ. Anmäl dig här.

Med utgångspunkt i både forskning och egna reflektioner bjuder Jenny in till tankar om vad det innebär att vara en kreativ ledare. Hon delar insikter om hur kreativa personer tänker, agerar och leder – och visar hur dessa egenskaper kan utvecklas hos oss alla.

Du får höra om idéflöden, mod, kommunikation och vikten av att kunna navigera i det komplexa och ibland motsägelsefulla. Och inte minst – varför kreativt ledarskap handlar om att vara mänsklig, närvarande och lyhörd.

Lyssna, reflektera och inspireras. Kanske är det här början på ditt mest kreativa ledarskap hittills. Podden tar nu ett sommaruppehåll och är åter i augusti med nya avsnitt. 

Jenny reflekterar över jag-fokus kontra vi-perspektiv, över förenklade bilder av arbetsmiljöer och hur vi ofta glömmer bort den komplexitet som faktiskt präglar våra arbetsliv. Med öppenhet och värme belyser hon hur vi alla, oavsett roll, är medskapare av kulturen på jobbet – och hur dialog kan bli en nyckel till förändring.

Det här är ett avsnitt för dig som vill tänka ett varv till kring:

• Hur vi pratar om utbrändhet och ansvar

• Vad det innebär att vara en medskapare

• Hur du kan bidra till psykologisk trygghet

• Och varför det spelar roll att reflektera – även när vi blir irriterade

🎙️ Välkommen till ett ärligt, reflekterande och engagerande samtal om vad ledarskap kan vara – när vi gör det tillsammans. Missa inte vårt kostnadsfria webinar där du får bättre koll på dina värderingar. Anmäl dig här. 

Vi utforskar hur dina värderingar påverkar känslor, beslut och beteenden – och vilken roll de spelar i ett coachande ledarskap. Du får höra varför värderingar inte bara är fina ord, utan ett kraftfullt verktyg för att förstå, leda och inspirera – både dig själv och andra.

Vi pratar också om vad som egentligen kännetecknar ett coachande ledarskap, och hur det hänger ihop med självinsikt, lyhördhet och mod. Du får med dig konkreta frågor och perspektiv som stärker din ledarroll och relationerna runt dig.

Ett avsnitt för dig som vill leda med mer klarhet, mening och närvaro – oavsett om du är chef, coach eller bara nyfiken på personlig utveckling. Missa inte vårt gratis webinar där vi kommer prata mer om värderingar. Anmäl dig här. 

Tack för att du lyssnat och kolla gärna in vår mest uppskattade utbildning.

Lyssna när vi dyker ner i hans resa, från att leda en av Sveriges mest framstående livsmedelskedjor till att utveckla en djup förståelse för vad som verkligen krävs för att skapa engagemang och lojalitet hos sina medarbetare. Claes-Göran diskuterar också vikten av att tro på människorna runt omkring oss och hur man kan föra med sig värdefulla lärdomar till nästa generation.

Vi utforskar aktuella ämnen som matkonsumerande, priser och hur ledarskap kan påverka både individer och organisationer. Missa inte detta samtal fullt av insikter, inspiration och konkreta råd för både erfarna ledare och blivande talanger! Anmäl dig gärna till vårt gratis seminarie här som är nu på tisdag 22/4, där vi pratar mer om Din inre kompass. 

I det här avsnittet utforskar vi perspektivbyte som ett kraftfullt verktyg inom kommunikation, ledarskap och personlig utveckling. Genom att aktivt söka nya sätt att se på en situation kan vi lösa konflikter smidigare, fatta klokare beslut och skapa starkare relationer.

Vi pratar om varför hjärnan naturligt föredrar sin invanda bild av verkligheten och hur vi kan träna oss i att bli mer öppna och nyfikna på andras synsätt. Hur kan vi använda frågor och reflektion för att skifta perspektiv? Och vad innebär det för samarbete och innovation? Det ges även sex konkreta tips på hur du kan utveckla din förmåga att byta perspektiv och öppna upp för nya insikter.

Lyssna in och låt oss utforska perspektivets kraft tillsammans! Anmäl dig gärna till vårt nästa kostnadsfria seminarie här, där vi pratar mer om Din inre kompass. 

De pratar om förslag som koldioxidskatt med medborgarutdelning, varför fattigdomsbekämpning ofta är enklare än vi tror, och hur politiken kan bli mer långsiktig. De utforskar också varför förändringar möter motstånd – och hur vi kan få fler att våga tänka stort. En inspirerande diskussion om optimism, samverkan och hur vi bygger ett mer resilient samhälle.

På Khraft erbjuder vi coachning och utbildning för att stärka individer och organisationer att nå sina mål och skapa hållbara förändringar genom personligt och professionellt stöd.

Vi utforskar nyfikenhetens roll i arbetslivet, ledarskap och personlig utveckling. Hur hänger psykologisk trygghet och nyfikenhet ihop? Vad krävs för att vi ska våga omfamna motsägelsefulla känslor och utmana våra egna föreställningar?

Peder delar insikter om hur vår hjärna fungerar som en "prediktionsmaskin" och varför det ibland är svårt att ta in ny kunskap – särskilt när den hotar vår identitet eller trygghet.

Vi pratar också om social nyfikenhet som en grund för samarbete, varför lärande bör vara en integrerad del av allt vi gör hur man kan skapa utrymme för nya perspektiv i organisationer

Lyssna in för ett tankeväckande samtal om att våga ifrågasätta, lyssna och växa – tillsammans.   Tack till dig som lyssnar och du är alltid varmt välkommen till våra utbildningar i Självledarskap & Coaching.

Vi tar med dig på en resa genom svensk historia, lyfter fram bortglömda kvinnliga pionjärer och reflekterar över hur dessa berättelser påverkar vår nutid. Vi diskuterar också hur narrativ används strategiskt i media och politik, och varför det är viktigt att vara medveten om vilka berättelser vi väljer att tro på.

Avslutningsvis bjuder vi in till reflektion över hur vi kan använda narrativ för att skapa en bättre framtid, både för oss själva och för samhället i stort.

Tack för att du lyssnat! Missa inte vår senaste artikel om genuint lyssnande här. 

Vi pratar om hur narrativ kan stärka eller begränsa oss, både på individ- och organisationsnivå. Känner du igen dig i tankar som "Alla andra är mer kompetenta än jag" eller "Ingen ser hur hårt jag jobbar, så varför anstränga sig?"? Eller kanske "Så här har vi alltid gjort" eller "Ledningen förstår oss inte".

Genom att identifiera och utmana våra berättelser kan vi skapa nya möjligheter, både i yrkeslivet och privat. Hur kan du använda narrativet till din fördel? Det pratar vi om idag!

Lyssna in och reflektera över vilka berättelser du bär med dig – och vilka du kanske borde släppa taget om!

Missa inte nästa kursstart av vår etikkurs. Till dig som vill reflektera över etik tillsammans med andra. Samt för dig som vill certifiera eller omcertifiera dig hos ICF. 

Vi utforskar varför obalans är en naturlig och viktig del av att växa, bli starkare och bygga resiliens. Att stå helt still ger ingen utveckling – det är i rörelsen vi hittar vår riktning, och i utmaningarna vi bygger motståndskraft.

Med hjälp av vår inre kompass kan vi navigera genom livets obalanser, bli mer grundade i våra värderingar och skapa utrymme för både flexibilitet och robusthet. Vilken riktning behöver du våga utforska för att växa?

Häng med när vi diskuterar varför livet inte behöver vara perfekt balanserat – och hur vi kan hitta styrkan i obalansen.

Tack för att du lyssnat! Anmäl dig gärna till vårt nästa kostnadsfria seminarie här, där vi pratar mer om Din inre kompass. 

Efter nyår är det många som strävar efter förändring. Vi utmanar dig att hitta de små justeringarna som kan göra stor skillnad i ditt liv. Vad är dina två grader rätt?

Kanske är det i år du slutar kämpa för hårt och istället börjar styra mer medvetet, två grader åt rätt håll?

Vi utforskar varför vi ofta undviker de enkla lösningarna och hur du kan övervinna hinder som dåliga vanor, prokrastinering och rädslan för att misslyckas.

Tack för att du lyssnat och kolla gärna in vår mest uppskattade utbildning.

Önskar dig en fin helg!

Vi kan öka förståelsen genom att vara tydlig med vår intention och  vaga uttryck kan lätt leda till missförstånd, gå kan konkreta exempel vara viktiga. Genom att kombinera känslor med objektiv observation kan vi skapa en mer konstruktiv och inkluderande dialog.

Kanske något att tänka på inför ledigheten med familj släkt och vänner.

Med önskan om en genuin och riktigt God Jul!

Vi börjar med att diskutera hur vi ofta tränas att vara rationella, logiska och transaktionella i våra interaktioner och ledarskapsstilar. Transaktionellt ledarskap handlar om att skapa tydliga avtal och förväntningar mellan ledare och medarbetare, där prestationer belönas och regler följs. 

Sedan dyker vi in i känslan av förundran och diskuterar hur förundran kan inspirera till nyfikenhet, kreativitet och innovation.

Vi avslutar kort med några tankar från Charles Taylors om hur vår moderna värld har förändrats från en tid av religiös förundran till en mer sekulär och rationalistisk syn på livet. Hur påverkar detta vår förståelse av mening och identitet? och hur påverkar det vårt ledarskap?

Väck din nyfikenhet genom att låta dig förundras!

I detta avsnitt utforskar vi skillnaderna mellan intresse och nyfikenhet. Intresse definieras som en stabil känsla av engagemang mot ett specifikt ämne eller aktivitet, medan nyfikenhet är en mer dynamisk och utforskande känsla som driver oss att ställa frågor och söka svar. Båda är mycket användbara för ditt ledarskap.

Frågan är vad dina medarbetare önskar att du ställde fler frågor om?

Nyfikenhet kan främja kreativt tänkande, stödja lösningsorientering och utveckla relationer. Genom att uppmuntra nyfikenhet kan vi skapa en kultur av innovation och förbättra både arbetsmetoder och personliga relationer.

Vill du utveckla din förmåga att använda nyfikenhet för att lösa konflikter utveckla dig själv och andra?

Välkommen till vårt ledarutvecklingsprogram Självledarskap och coaching

En träningsarena för dig som vill utveckla ditt ledarskap inifrån och ut.

Nyfikenhet kan förändra kulturen på arbetsplatsen, främja innovation och skapa starkare relationer mellan dig och dina kollegor. 

I dagens avsnitt fokuserar Jenny Bergh på Nyfikenheten i Det coachande ledarskapet och identifierar vad som hindrar vår nyfikenhet. Nyfikenhet är en förmåga som går att träna upp.

Våra utbildningar i det coachande ledarskapet hittar du på 

khraft.se

learncoaching.org

Tack till dig som lyssnar och du är alltid varmt välkommen till våra utbildningar i Coaching & Självledarskap  

Ha en riktigt fin fredag!

Jenny Bergh

I det här avsnitt bjuder jag lite kort på tankar kring när du kan ha nytta av en coach och hur du maximerar värdet av ditt samarbete med din coach. Vi går tillbaka lite till grunderna kring varför vi startade den här podden från början. Då för fyra år sedan tillbringade jag en hel del tid på möten med människor som ville veta mer om coaching. Till sist räckte inte tiden till och då startade vi en podd.

Tre tips kommer i det här avsnittet om vad du kan göra som klient för att få ut mer av din coaching. 1 Förbered dig... och kom framför allt ihåg att du får inte ut mer än det du ger in i processen.

In och lyssna och ha en riktigt fin fredag!

Jenny Bergh

Andreas Södermark är VD för EUVIC NORDIC och i avsnittet talar vi om balans i livet, utmaningen mellan att vara och att driva. Andreas berättar om insikten om att vara att vara i att Jag är och vad det gjort med hans inställning till utmaningar på jobbet såväl som balans i livet.

Vi hinner också samtala om varför Euvic inte haft detaljstyrande KPI:er på sin tillväxtresa och vad som gör att man nu 2024 går mot en ökad tydlighet. Vad är frihet under ansvar och självledarskap och hur kan vi ge människor de bästa förutsättningarna för att ta sin ansvar och samtidigt behålla friheten. Hur tydligt ska vi styra för att nå de gemensamma målen. Euvic är helt klart ett företag att fortsätta följa för den som vill veta mer om det.

När vi vi börjar prata om den personliga utvecklingen så upptäcker vi att vi båda har en lång vana av att skriva dagbok men valt helt olika sätt att göra det på. Jag blir lika inspirerad av Andreas sätt som han av mitt, ett så tydligt exempel på att hitta sin väg i skrivandet. Hur skriver du som lyssnar?

Välkommen till avsnitt #148 med Andreas Södermark om det viktigaste av allt livet är kort, bra om det får vara meningsfullt!

Tack för samtalet!

Jenny Bergh

Khraft AB Din partner för tillväxt som ger vinst för individ företag och samhälle

Vi har öppna kurser för dig som vill fördjupa din coachande förmåga utöka dina kommunikationsfärdigheter och bli mer autentisk.

Vi gör också mycket skräddarsydda ledar-utvecklingsprogram, värderingsprojekt etc för våra kunder. Intresserad att veta mer om oss tveka inte att ta kontakt.

Vi är överens om att synen på kompetens ofta är stelbent. En skicklig ledare inom en bransch skulle mycket väl kunna göra en utmärkt insats i en helt annan bransch. Många ledare hålls ofta kvar inom samma bransch eftersom all utbildning sker internt. Detta behöver inte nödvändigtvis vara negativt, men det begränsar kontaktytorna till andra branscher.

Enligt Joel Ingmarsson från Awexia är det mycket som ska vara på plats för att lyckas med en bra rekrytering, men det är inte så komplext som många tror. Med ett genuint intresse för människor och en kontinuerlig nyfikenhet på både kund och kandidat, har man goda möjligheter att göra ett bra jobb.

Många företag och chefer kämpar idag med rekryteringar och att hitta rätt kompetens, ofta på grund av ett alltför begränsat synsätt. En större öppenhet för branschbyten, både från kandidater och arbetsgivare, skulle gynna alla parter. Både Joel och Jenny är båda exempel på att det går utmärkt att byta karriärväg. Nästa steg för dig kanske är ett branschbyte?

Om detta och mycket mer handlar vårt samtal i Khraft-podden denna gång.

Coachen behövs och i en global rapport från DDI som hämtat svar från övre trettontusen ledare globalt så svarar 85% att de önskar en coach för sin utveckling.

Coach är inte en trend, det är en kompetens som tränas över tid, det är ett hantverk, det är ett stöd till den personliga utvecklingen. Hur vi gör det kommer Jenny Bergh fortsätta svara på under höstens podd avsnitt. Food for thought i detta avsnitt som avlutas med en uppmaning till reflektion - varför inte ackompanjerad av Jon Bon Jovi :-)

Ha en fin fredag!

Att hitta balans mellan driv och närvaro i en snabbfotad värld där en nyckel är att öka sin medvetenhet om den inre kompassen.

Välkommen till en höst med Khraft-podden!

Gillar du det vi gör gilla och dela med dig- delad glädje är dubbel glädje!

På Khrafts webbplats kan du hitta information om våra tjänster och aktuella erbjudanden. För närvarande erbjuder vi öppna utbildningar i Växjö i september, i Stockholm i oktober, och online på engelska i oktober. Vi kommer även att hålla en ledarkonferens tillsammans med vårt andra företag, LEARN coaching och vår partner TNGC Hur skapar vi Robust ledelse?

Det här avsnittet pratar jag med Kommunikationsexpert Åsa Scherling med en lång och gedigen erfarenhet som kommunikatör. Ämnet för dagen är hennes passion, Internkommunikation. Åsa är författare till Internkommunikations-rapporten 2024 där hon intervjuat 50 kommunikationschefer i offentlig sektor och privat näringsliv. Hela 60 % av de intervjuade uppger att uppdraget de har för internkommunikation är otydligt.

Något av det vi samtalar om är:

-Vad är kommunikationsavdelningarnas ansvar och roll?

-Vad är ansvaret hos HR och hur är Ledningens syn på internkommunikationen?

Här finns mycket att reflektera över, omvärlden och förändringar i medarbetarsyn och ledarskap gör att HR, Ledning, Kommunikation och Verksamhetsutvecklare i en verksamhet gör klokt i att samverka mer.

Tack Åsa Scherling för samtalet!

Tack till dig som lyssnar, gillar du det vi gör på Khraft så hjälp oss genom att dela vidare, gilla våra inlägg och sprida ordet.

Våra utbildningar där man får jobba med hantverket kommunikation- LEARN coaching hittar du på KHRAFTs hemsida

Ha en riktigt fin sommar så ses vi här i podden igen i Augusti!

Jörgen ger bland annat exemplet om hur tid används i möten och att en-timmes möten ofta blivit en regel till trots av att vi hade kunnat vara klara på 30 minuter.

Vi lär oss också vad MÖTESSPÖKEN är och hur vi kan undvika dem samt vad som är viktigt att tänka på i relation till NPF-diagnoser såsom ADHD och Autism i möten. Om vi har en bra och tydlig struktur så hjälper vi inte bara dem utan oss alla till mer kvalitativa möten med ökad effekt.

I många organisationer får man inte längre köpa fikabröd till mötena av kostnadsskäl men att använda tid utan syfte och kalla personer till möten som inte har en tydlig roll eller intresse av att delta i möten det finns det inte restriktioner på.

Visste du att chefer använder ofta 90% av taltiden i möten, här finns mycket ouppdyrkad potential.

50% av alla mötesdeltagare uppger att de "multitaskar" i möten, vad skulle hända om vi var närvarande och hade kvalitativa möten. Kanske vi kunde dra ner arbetstiden med 5 timmar i veckan och ändå bli mer produktiva?

Tack Jörgen för goda insikter, provocerande statistik!

Vi har en gemensam mission- möten bör ge energi inte ta den!

Jenny Bergh

KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle.

LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

Annika arbetar mycket med just familjeföretag och generationsskiften och det blir också temat för vårt samtal och frågor vi berör är bland annat: de vanligaste misstagen som görs i generationsväxlingar för företag och hur du kan undvika dem.

Vad är svårt för en äldre generation respektive yngre generation, finns det något som kännetecknar generationerna i hur man agerar och kommunicerar.

Annika bidrar generöst i det här samtalet från sin erfarenhet av att stödja stora och små familjer och vilka utmaningar hon ställs inför som konsult i den här kontexten. Vikten av att vara objektiv och inte ge råd. Berättar också om vad storytelling kan få betyda i en uppstart av en process som kan vara känslig innan man hittat varandra i sina roller, relationer och processens väg framåt.

Tack Annika för samtalet!

Jenny Bergh

KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle.

LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

Jenny och Toril delar med sig av sina erfarenheter av att träna ledare och coacher i LEARN.

Inte alla avsnitt där vi tar utrymmet själva men idag är det dags. Gratulerar med dagen, Norge!

Vi är grundare av LEARN coaching som är ett utvecklingsprogram för dig som arbetar med människor. Många av dem som köper våra program är verksamma  inom HR, projekt- och förändringsledning samt chefer och ledare.

LEARN coaching är ackrediterat Level 1 och Level 2 av International Coaching Federation.

Ha en riktigt fin dag!

Du hittar mer information om oss på

learncoaching.org

tngc.no

khraft.se

Följ oss gärna på Linkedin

Mentalytics, var ett av de första företagen i världen som använde EEG-tekniken för kommersiella produkter (då under flaggskeppet MindBall med över 10 miljoner användare). Kanske känner du till MindBall från Tekniska Museet i Stockholm?

Nu satsar de på en ny innovation inom neuro-feedbackträning, som med kommersiell EEG gör fokusträning tillgänglig för chefer och medarbetare - på jobbet. Kortfattat handlar det om ett EEG-pannband med sensorer, ett futuristiskt racingspel och specialanpassade algoritmer för att analysera hjärnvågor för individers fokus = Medarbetaren lär sig att uppnå, behålla och återfå sitt fokus.

Visst låter det spännande, vad kommer vi att mäta genom wearables om tio år? Apple har aviserat ny teknik för att mäta hjärnvågor genom Airpods, hur kommer det Vi hinner också prata om att vara ung VD i ett familjeföretag och hur Charlie ser ansvar som en viktig del i sitt ledarskap.

Tack Charlie för samtalet och insikter kring vad fokusträning kan betyda för ökad produktivitet och välmående.

Jenny Bergh

KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle.

LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

Vi hinner att förstå förstå kultur och sig själv samt att alltid vara nyfiken. Att lyssna vara nyfiken och ändå inte gömma sin expertis. Liisa menar att det är viktigt att göra sin makt och expertis synlig så den kan samtalas om och diskuteras. I Sverige gömmer vi den ofta , vi pratar inte om den och det vi inte pratar om blir inte tillgängligt för utveckling.

Detsamma gäller ofta för kultur och här samtalar vi om att vara kvar i en kultur som vi inte känner oss hemma med. Liisa berättar om sin egen bakgrund inom akademien att ha modet att vara kvar när vi tycker annorlunda. Hon fortsätter att tala om vikten av teori och att hänga upp sina känslor och erfarenheter i som kan uttryckas och därmed skapa gemenskap i och ett lärande.

I vårt samtal om att inte ha svar på frågor som ledare och vikten av att äga det, uttrycker Liisa följande "nugget"

"The more you read the more you learn the less you know and the more important how you are in relation to people"

I sista tredje delen av vårt samtal berör vi Karl Erik Weiks teorier om Sensemaking, Mindfulness och Tooldropping ett kort men kärnfullt samtal om beroende och oberoende, att var i nuet.

Liisa driver själv en podd den hittar du här

https://www.liisauusimaki.com

Tack Liisa för samtalet!

Jenny Bergh

KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle.

LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

Vi hade mycket att prata om och hinner beröra både Mats Alvessons kritik mot HRs betydelse och att det är vanligt med kritiska röster kring HR. Därifrån vidare till HRs utveckling och landar i dagens arbetsliv.

Vad präglar arbetslivet i dag och hur kommer vår vardag se ut framöver. Flexibilitet och Hybridarbete är här för att stanna, menar Eva.  Hon berättar också  hur hon själv gör för att hinna hänga med bland trenderna i arbetslivets pusslande.

Vi hinner också beröra uttryck som Proximity Bias och Recency Bias och varför Coffee Badging inte nödvändigts vis är en dålig sak utan kanske positiv för flera grupper.

En del annat hann vi också med medan brasan i Jämtlandsfjällen brann ut.

Välkommen in och lyssna på ett matnyttigt avsnitt om HR och vår arbetsvardag.

Jenny Bergh

Khraft AB - Din partner för tillväxt som ger vinster för individ, företag och samhälle

LEARN coaching  öppna utbildningar i Stockholm för dig som vill utveckla din coachande förmåga som ledare, coach eller HR

Jenny Bergh och Morgan pratar om vad han lärt sig genom att börja yrkeslivet i sin farfars företag CH Industry. Vi pratar om hjärtat för människorna i företagen och drivet att stödja samarbete. Inget företag är starkare än sin svagaste länk men om man kan stärka den svagaste punkten i länken genom samarbete och lagända, då kan det inte bli något annat än bra. menar Morgan.

18 år blev det på CH innan det var dags att få göra något annat i livet. Hur är det att sälja ett företag som farfar och pappa ägt och drivit. För många är generationsväxlingen svår, Morgan talar om det med värme och växlingen verkar ha genomsyrats av ledordet generositet.

Vilka gemensamma nämnare finns mellan industri, konditori, logistik och ölproduktion med restaurang.

Morgan bjussar på fler principer för sitt företagande och ledarskap och en och annan anekdot.

Ja Jimmy har en lång lista av förtroendeuppdrag och arbetar med ledarskap i en stad som utmanas varje dag av brottslighet och effekterna av utanförskap och gängkriminalitet. Eskilstuna är ju inte bara omnämnt för det utan här händer även mycket positivt såsom att bli utvald som en av de lyckligaste städerna enligt Happiest City Index 2023

Eskilstuna växer med många nya företagsetableringar och är ofta omnämnt för sitt framåtlutade miljötänk.

Men hur är det att vara ledare i en stad som präglas av ytterligheter, en arbetarstad som utvecklas inom teknik och industri. En stad där Mälardalens högskola blivit Universitet och så vidare. 

Hur är det som relativt ung med sin lärarbakgrund ta sig ann uppdraget och vad är mest utmanande för personen Jimmy. Grubblar han mycket och var hämtar han stöd? Vi hinner prata om mycket i det här samtalet.

Jenny och Jimmy talar om hur det är att agera autentiskt i sitt ledarskap offentligt i media men också hur han hinner med livspusslet.

Tack för samtalet Jimmy!

Anita Sellgren Normann är Coach och Talent manager för KPMG Norge med passion för de unga talangerna och särskilt de unga kvinnorna eftersom det är så affärsmässigt avgörande att vi får en blandning av människor i våra organisationer. Likestellning dvs Jämställdhet är viktigt inte bara för den enskilda individens möjligheter på arbetsmarknaden utan för lönsamheten och för att attrahera ny kompetens till företaget. En syn som delas med Johan Rudengren VD och Revisor, Rådek.som var med i avsnitt # 134

I det här poddavsnittet delar Anita med sig av både sin egen resa från revisor till Interncoach efter 10 år som revisor kände hon ett behov av att få utvecklas i en annan riktning. Ett stort beslut som för de  som själva har bytt karriär kan känna igen sig i, ett beslut som kräver mod att avsluta en trygg anställning med ett gott betalt jobb där du är etablerad och börja omvärdera vad man önskar bidra med i sin yrkeskarriär.

Revisionsbranschen är en bransch som vi på Khraft AB och även LEARN coaching AS jobbar mycket med. Jennys egna erfarenheter av att arbeta med strategiska personal utvecklingsprocesser blir en del av vårt samtal och vi konstaterar att det är en Bransch som ställer höga krav på kompetens och leverans av timmar och kvalitativt innehåll. Ofta arbetar revisorer och konsulter i ett relativt högt tempo och samtidigt med ett kontinuerligt krav på ständigt lärande av nya lagar och riktlinjer.

Det attraherar många högpresterande duktiga människor som tycker om att prestera och ofta börjar man på byrå efter studierna i åldern mellan 20-30 år. Därefter tar det inte mer än två år förrän man på KPMG leder ett eget team samtidigt som man förbereder sig för revisorsprovet. För de allra flesta blir utmaningarna med att leda sig själv tydliga och det gäller att som Anita säger "Led dig själv, istället för att bevisa dig själv" det är nyckeln.

Vill du också bli tränad av oss på Khraft och LEARN coaching- Kommande utbildningar hittar du här 

Kom med på en av våra gratis introduktionskurser

1 Kundresan

2 Personalresan

3 Företagsutvecklingsresan

4 Yrkeskompetensresan

Fokus idag är på personalresan och vikten av att rekrytera rätt person.

Att bygga en kultur!

Många går till jobbet för att få en lön men hur du trivs om du känner dig inkluderad i arbetsgruppen att bli sedd som människa och individ är det som gör att vi blir kvar på en arbetsplats.

Därför kommer vi i det här avsnittet att tala om vikten av att bygga en kultur som anställda vill tillhöra och vikten av att inte vara det sämsta alternativet på en arbetsmarknad.

Att ha med sig vikten av att rekrytering handlar om hur jag som ledare bemöter och har omtanke om mina anställda varje dag är den bästa"Employer branding" du kan göra.

Om detta delar Johan Rudengren, VD på Rådek  med sig av sina erfarenheter i ett samtal med Jenny Bergh.

Bland annat pratar vi om rekrytering utifrån och in och inifrån och ut och dilemmat med att "Inte alla talar sanning i en rekryteringsintervju" och hur hanterar vi det.

Vill du öka din förmåga att bygga kultur tillsammans med kollegor och medarbetare. Välkommen till vår utbildning Självledarskap & Coaching

Vi erbjuder företagsinterna program och våra öppna kurser finns just nu i STOCKHOLM, OSLO och TRONDHEIM

Ha en fin dag!

Med några tankar för dagen önskar vi dig en riktigt God Jul!

Särskilt tack till Joel Bergh som klipper och redigerar avsnitten och till Ally Stålebring Bergh som skapar alla fina covers till varje avsnitt. Vilket samarbete vi haft under året, stort tack för ert enggagemang.

Tack till alla er som lyssnat!

Vi återkommer i Januari

God Jul och Gott nytt år!

Många av de förmågorna har vi nytta av även i arbetslivet och familjelivet. Att inte bara fokusera på att vinna varje boll.  Lyfta blicken och hitta lagkamraterna. Men som en kund sa så klokt och inte bara tänka på laget utan även på leverantörer och kunder och andra partners. Alla behöver in i samarbetet.

Tipps på hur du kan tänka kommer här dessutom kanske något att använda i julhelgen, vem vet. I vårt individualistiska samhälle behöver vi öva oss i anpassningsförmåga.

Detta skulle vi alla ta med hem från jobbet, så många bra saker vi gör på jobbet, som vi tar för givet där, som borde ha en given plats i familjen och på släktträffen.

Nu ska vi ses i jul och kanske i nya konstellationer. Vi kanske har förlorat en familjemedlem, kanske har vi blivit sambo med flera olika syskonkullar som nu ska fira jul ihop. Tänk vad mycket vi lär oss på jobbet som vi nu kan ha nytta av.

Vill du få fler tips och fördjupning i coachingens verktyg och metoder anmäl dig till nästa öppna event. EXPLORE - Öppet seminarium för dig som vill veta mer - KHRAFT

Att notera barkbåtarna, se dem och visa dem intresse är definitivt en nyckel för varje ledare, facilitator, agil coach, coach, lärare och så vidare. Kort och gott om du arbetar med människor i din var dag, är detta en förmåga att träna.

Vill du veta mer anmäl dig till vårt öppna event en inspirationskurs (1h 15 min) EXPLORE - Öppet seminarium för dig som vill veta mer - KHRAFT

Samtalet i fokus i dagens kalender.

Vill du få fler tips och fördjupning i coachingens verktyg och metoder anmäl dig till nästa öppna event. EXPLORE - Öppet seminarium för dig som vill veta mer - KHRAFT

När vi klarar av att sätta ord på våra känslor på ett hälsosamt och adekvat sätt så ger det många positiva effekter. Återigen gör vi klokt i att vara i både och, både tanke och känsla, förnuft och värme.

Ha en fin dag!

Om vi inte har gjort det innan är det dags att göra upp med stereotyperna inom ledarskap. Har inte alla gjort gjort det redan, tyvärr möter jag det fortfarande i mitt jobb,

Så vad betyder det i praktiken.

Om kärlek är mitt första rättesnöre i mitt ledarskap, vad innebär det.

Att jag slutar ta rationella genomtänkta beslut - naturligtvis inte.

Att jag bara dricker kaffe och går runt och myser på min arbetsplats - naturligtvis inte.

Den beror inte på omständigheterna, den är en visshet, en övertygelse.

För mig är tro viktig, en övertygelse om att saker och ting kommer att gå bra. En tro på både min egen och andras förmåga och vad vi kan åstadkomma tillsammans. Jag pratar inte om religös tro utan mer om tro som en värdering.

I relation till den beskrivning av världen som ges som exempelvis BANI så blir det än så mycket viktigare med tro.

BANI 

Brittle - Spröd

Anxious - Ångest

Non-Linear  Orsak och verkan utan en självklar koppling

Incomprehensible.  -Obegriplig

Mod är inte brist på rädsla.

När vi talar om Mod så lyfter vi gärna stora förebilder -Kvinnor och män allt från Greta Thunberg - Gandhi till Mandela och Ester Blenda Nordström*

*Boken om Ester Blenda Nordström rekommenderas varmt, Ett jävla solsken av Fatima Bremmer. 

I dagens avsnitt läser jag upp en egen text om mod och sårbarhet

Ibland krävs det största modet när jag väljer att möta och acceptera mig själv. Att som coach vara med i de stunderna- med ledare, par och team är oerhört meningsfullt- jag har förmånen att möta många modiga människor. Till er är texten tillägnad!

Ha en fin dag!

Våmmen

Nätmagen

Bladmagen

Löpmagen

Maten är faktiskt nere och vänder för att sedan bli tuggad igen. Det heter att kossan idisslar. När vi på sena kvällsronden gick ut i lagården på kvällen sådär vid 22-tiden för att titta till djuren och pyssla om dem. Då var det väldigt lugnt i lagården och korna idisslade. 

Vi idisslar kanske inte men att låta intaget av teori tankar och intryck få smälta genom reflektion är inte så dumt, det är det många som har upptäckt.

Ha en fortsatt fin dag!

Att acceptera sin ofullständighet handlar inte om att sluta lära eller vilja utvecklas.

Lärandet sker hela tiden vare sig vi vill lära eller inte. Att bli förälder är bara ett exempel på lärande som sker i livet där vi praktiskt taget tvingas till utveckling. Att flytta ihop med någon är ett annat exempel, det är kanske inte möjligt att vara i samröre med andra människor och inte utvecklas eller det ska mycket till i alla fall.

Att fortsätta utvecklas och lära är essentiellt för både organisationer och företag om det ska finnas ett existensberättigande.

Ledare har ett ansvar att facilitera lärande och här kommer det coachande förhållningssättet in. Ledarskap handlar idag mycket om att underlätta och möjliggöra utveckling och genomförande.

Vi blir färdiga med våra hus när vi bygger dem.

Vi blir färdiga med bullbaket.

Vi blir färdiga med att skriva en bok.

Vi blir färdiga med ett projekt. 

Vi blir färdiga med att laga en middag.

Så är det en del som vi omöjligt kan bli färdiga eller fullständiga i ett av de områdena är ledarskapet.

Det innovativa ledarskapet och att facilitera kreativitet är avgörande för varje bolag som vill överleva och fortsätta utvecklas.

Så hur kan vi upprätthålla kreativitet, exempelvis genom att inte låta experterna ta för stor plats. 

Ha en fin advent!

De har ord och språk till att knyta ihop sammanhang, händelser, enheter och kontexter. I beskrivandet uppstår organisering, utveckling aktiviteter och handlingar. Här hänvisar vi till WEIK som talar om detta med "Sensemaking"

"It make sense"

Det ställs stora krav på ledare när det gäller att kunna skapa goda relationer och de som är duktiga på det vad är det de gör?

Enligt Chris Argyris och Don Shon visar de på tre aspekter av agerande

• Frågor
• Förespråkare
• Skapa förbindelser

Som nämnts i gårdagens avsnitt behöver vi en tolkningsram för att kategorisera och förklara saker. Hur kan vi förstå världen? Hur vi förstår den hjälp Om VUCA inte räcker längre behöver vi en ny världsordning. I sin artikel “Facing the Age of Chaos” beskriver Jamais Casico den så kallade BANI-ramen som en möjlig lösning.

Så ett nytt avnitt om Bani och vi lär återkomma i ämnet i något längre avsnitt framöver efter jul.

Bästa att paddla på och lugn och sansad ovan vattenytan, eller...

Imorgon BANI "the new kid on the block" en värld i kaos.

Ett gott te kräver en stunds bryggning.

En god espresso kräver en omsorgsfullt rostad och mald böna. 

Ett surdegsbröd blir bara mustigare av några dagars vila.

Att stanna upp är att välja kvalité, det bogar för en bättre produkt eller tjänst. Det ger möjlighet till bättre relationer. Bråttom är inte från Gud som min lärare i teologi sa för många år sedan.

Ha en riktigt fin dag! 

Ordet kommer sig av latinska ordet Adventus, vilket betyder Herrens ankomst eller i väntan på Herrens ankomst. Det västerländska kyrkoåret inleds med just första advent.

.Vi väntar på mycket i en vardag, väntar på besked, väntar på beslut, väntar på apoteket med nummerlappen i hand. Väntar i telefon på IT-supporten eller någon annan.

Väntan skapar mycket känslor, känslor som ska hanteras i en familj, ett företag och ett samhälle.

Ha en riktigt fin första advent1

Förmågan att vara nyfiken, en förmåga att kultivera hela livet. Att vara nyfiken och samtidigt tro sig veta är en näst intill omöjlig kombination. Att tro sig veta underminerar förmågan till nyfikenhet.

Ha en riktigt fin första advent!

Kennedy sägs ha sagt "Eyes that look are common. eyes that see are rare"

Att se, att se det som är nära eller det som är långt bort att se andras perspektiv. En utmaning för varje människa, vi fastnar så lätt i våra olika bilder. I ledarskap så viktigt att kunna se både helhet, omvärld, sig själv. Så vad ser du efter?

Ha en riktigt fin 1 december

Det kostar att leda en grupp med mångfald, Alexander talar i avsnittet om att just vara beredd på kostnaden, att gå in i det med öppna ögon. Detta gäller både mångfald av yrkeskategorier, utbildningsbakgrunder, avdelningar i en organisation med olika ingångsvärden i ett samarbetet. 

Syftet med samarbetet och att vara klar över vilket mål man ska uppnå är essentiellt i komplexa uppdrag och kontexter. Ledare i sammanhanget har god nytta av förmågan att valla katter, och om de berättar Alexander i avsnittet.

Vår gäst Alexander Löfgren Phd, i industriell ekonomi och organisationsteori, jobbar konsultbolaget Influence, idag som affärsområdeschef. Aktuell med boken Smart samarbete -mot meningsskapande mikrosystem  Boken ger en verktygslåda med teorier och konkreta case, utgiven på Studentlitteratur

I samtalet med Jenny Bergh berättar Pia om sina erfarenheter av att bygga team både inom idrotten som basketcoach och från sitt arbete som chef. Mycket likheter finns och idrotten har i Pias historia haft stor betydelse för hennes ledarskap. I samtalet dyker det upp några riktiga godbitar såsom styrkan i att” blanda tankarna med luft” och att frågan är:  Går det att ge för mycket positiv feedback? Pia berättar också om hur kärlek kan fylla hovet och få både statsminister och Kroatiens ambassadör att delta på plats.

Vill du höra mer om Pia och hennes tankar kring kommunikation, kan vi rekommendera följande avsnitt från Kommunikationspodden.

I avsnittet berättar Caroline i samtalet med Jenny Bergh om lärdomarna från idrotten dvs som att alla behöver få synas, uppmuntras och entusiasmeras för att vara engagerade medarbetare som presterar bra, utvecklas och trivs på jobbet. Caroline tror på att i sitt ledarskap - Lyssna och försök förstå. - Se olika perspektiv - Våga pröva nya idéer och delegera ansvar. - Tro på och visa genuint intresse för ”individen”.

Vidare samtalar vi om hur Caroline använder coaching i sitt arbete både som chef men också som coach på tvärs i organisationen. Det här är något som många företag skulle kunna ha nytta av att inspireras av.

Jenny Bergh samtalar med Tone Aannerud Johansson om utmaningarna med rekrytering och Tone delar med sig av sina tips och hur hon brukar gå till väga vid rekrytering. Genom åren har berättar hon bland annat gjort sina bästa rekryteringar bland de som är helt olika henne själv. Dessutom har det bidragit till mitt lärande att ha människor med helt andra perspektiv och personlighet i mitt team. Att lägga tid på att fundera över vad det befintliga teamet behöver kompletteras med har varit en stor del av Tones tillvägagångssätt. 

Andra tips som du kommer att få höra mer om i avsnittet är

• Ta alltid med någon från ditt team i rekryteringen
• Sök olikheter - jokrar är alltid intressanta
• Ge ett case från verkligheten så du får höra hur den sökande skulle lösa just den uppgiften.

Sist men inte minst, till dig som söker jobb tänk på att det är en ömsesidig process. Är chefen någon du vill jobba med? Hur är kulturen på arbetsplatsen? Låter det som att det här är något du kommer trivas med?

Vi hinner också tala om Gabriellas bok Verkställande kvinnor  och att fler kvinnor borde ta chansen att köpa befintliga företag. 

Gabriella arbetar med samverkan akademi -näringsliv på Mälardalens högskola. Ett av uppdragen är att driva och utveckla Tillväxtmotorn som är ett affärsutvecklingsprogram för små och medelstora företag. Mer än 100 företagsledare i regionen har redan gått den. Kontakter med SME företag blir allt viktigare för högskolan. Mer än 4 av 5 jobb skapas i den gruppen! Tillväxtmotorn pågår i 13 månader och är branschöverskridande.

Vad händer när jag inte längre har min fasta kontorsplats? 

Att ha en tydlig arbetsplatssstrategi ska naturligtvis betjäna verksamhetens vision och mål samt ge goda förutsättningar för medarbetare att utföra sina uppdrag. Men hur kommer vi dit?

Aram Seddigh är PhD doktor i arbets- och organisationspsykologi, legitimerad psykolog och ekonom. Sin doktorsavhandling skrev han, knuten till Stressforskningsinstitutet vid Stockholms universitet, om hur olika typer av kontor och arbetssätt påverkar medarbetares hälsa och produktivitet. Därefter har han jobbat som VD och arbetsplatsstrateg på WeOffice AB där han stöttat organisationer med att skapa goda arbetsmiljöer för ökad trivsel och produktivitet.

Arams bok: Arbetsplatsens strategi för det flexibla kontoret

Som Elisabeth uttryckte det i något förberedande samtal inför det här avsnittet:

"Ord är ju så klumpiga ibland, så grova, så fyrkantiga manifestationer med alltför otillräckliga omgivningar för att verkligen förmedla något från mig till någon annan."

Ordens betydelse för den egna och gemensamma utvecklingen, att ha förmåga, mod och insikt att kunna uttrycka sig är en viktig nyckel. Jenny Bergh läser en egen text på temat, håll till godo och önskar att den får stanna hos dig en stund som ett tema för reflektion.

"Jag märker hur jag prövar att formulera mig, hitta försiktigt fram. Jag undviker ord. Jag saknar ord. Jag hittar ord. Jag testar ord. Jag håller tillbaka ord. Jag använder ord. Använder dem modigare än mitt förstånd ibland. Plötsligt klarnar bilden. Fler ord blir möjliga, tillgängliga. Jag tar tydliga, medvetna risker med orden.

Ord som skapar rum, nya rum och återanvända rum. Rum för tanke, handling och fantasi. Av alla ord som kommer föds en del i djupet av mig själv."

Nu låter vi hösten få komma med många nya avsnitt om Arbetsplatsens utformning, om rekrytering och varför det är så svårt med rekrytering. Om att vara ledare och vikten av reflektion etc. Många spännande gäster väntar runt hörnet.

Vi kommer gärna till dig och din organisation och inspirerar. Hör av dig så bokar vi ett möte om vad vi kan hitta på tillsammans!

Samtalen har under året fått beröra många områden som rör allas arbetsvardag och i det här avsnittet får du höra vad Jenny kommer ihåg allra mest från årets samtal. Såsom Peter som upplevt en enorm personlig utveckling, Solveig som delar med sig av sin breda kompetens om stress och osunda organisationskulturer. Några av de senaste samtalen i podden har satt stort avtryck hos många av våra lyssnare.

I podden finns många guldklimpar bland våra 123 avsnitt, en bank att hämta ur när du vill fylla på under semestern. De senaste pärlorna får du tips om här!

Ha en riktigt fin sommar!

Vad lär man sig då om ledarskap på resan till över hundra anställda på 25 år? Det pratar vi allra mest om. Johan berättar om händelser som format hans syn på ledarskap och utveckling, delar med sig av vad som fungerat och inte samt vilka situationer som kanske format hans ledarsyn mest.

I avsnittet får vi höra om några av Johans principer som ” Väghyveln” och ”Döm aldrig utan att fråga först” det ena leder till det andra i det här samtalet med Sveriges snabbast Revisor.

Vi pratar om förändringsledarskap och Josephines erfarenheter kring att ta med sig narrativet i förändringsledning och hur hon gjort det genom den fusion som hon lett LM International i de senaste åren. I samtalet berör vi vikten av humaniora i det som händer globalt och vikten av den personliga utvecklingen för ledare. Kopplat till Inner development goals som Josephine pratar om i avsnittet.

https://www.innerdevelopmentgoals.org/ 1. Being -Relationship to self

2. Thinking - Cognitive skills

3. Relating - Caring for others and the world

4. Collaborating - Social Skills

5. Acting - Enabling change

Detta är ett samtal som landar i dagsaktuella erfarenheter av att leda en verksamhet i Sydsudan där det är öppen konflikt när vi spelar in det här avsnittet. Att vara priviligierad med utbildning och att finnas i Sverige samtidigt som ens medarbetare lever i i en krigszon, ställer en del frågor på sin spets. Frågor som varje ledare har anledning av att reflektera över: Är du priviligerad och hur påverkar et dig i dina relationer personligt och professionellt? På vilket sätt använder du och jag våra privilegier för ett strre syfte? Vad är ditt syfte? vad skulle du vilja göra annorlunda utifrån det?

Vilka resurser har du och vilket initiativ kan du ta, kanske redan idag?

Ctat från samtalet

”Ska ledare kunna se riktigt stor ”impact” för samhällen måste ledare först bli väldigt stor på insidan”

Josephine Sundqvist Phd Generalsekr LM International

Varför bör medlemmarna i en ledningsgrupp ge sig ut på en själslig resa egentligen?

Jenny Bergh samtalar med Alicia och Rolf Medina i ett samtal som tar sin utgångspunkt i deras bok: Teal Tillit och Transparens, en guide för självorganisering och demokratisering av arbetsplatsen

Med grund i ett flerårigt forskningsprojekt har de tagit fram en modell för att skapa progressiva organisationsformer som bygger på tillit, öppenhet och jämlikhet.

Rolf Medina med en bakgrund som dataingenjör och är filosofie doktor i Management. Han är medgrundare till Future of Organizing AB där han numera ägnar all sin tid. 

Alicia Medina föddes i Montevideo, Uruguay. Hon kom till Sverige 1982 som flykting via FN. Efter 20 år i arbetslivet disputerade hon år 2012 i Strategi och Management. Hon ägnar sig nu på heltid åt konsultföretaget Future of Organizing AB. 

I Det här avsnittet får du höra Alexander om vilka tre superkrafter han skulle vilja ge alla ledare i vår tid.

Kort och gott konstaterar vi att chefen som kontinuerligt arbetar på relationen med sina medarbetare också ger sig själv och organisationen bättre förutsättningar för att hantera också de här frågorna bra.

Marie och Therese har startat företaget Reconcinno där de stödjer företag och chefer i frågor om rehabilitering.

Vad hade varit annorlunda med den kompetens hon tillägnat sig nu? Tänk om hon hade haft coachkompetens som rådgivare, vad hade då varit annorlunda?

Coaching, sång och kommunikation är mixen av tjänster Elisabeth erbjuder  i företaget Linder Kultur och Kommunikation

En modig resa in i ett helt nytt sätt att bygga företag utifrån medarbetares styrkor och kompetens. Att ge plats för andra genom medvetet ledarskap och ge utrymme för den goda dialogen, det handlar dagens avsnitt om.

Peter leder en verksamhet som är i stark tillväxt. Sedan ett par år mitt i resan av transformation till en fullt ut självdrivande och lärande organisation. En berättelse vi lär återkomma till...

Tina Tornell intresserade sig för Enneagrammet som ett verktyg för självinsikt för snart 20 år sedan. Tillsammans med Ann Thim startade hon sedan företaget Enneagramcenter.

I avsnittet får du en kort introduktion till Ennegrammets nio strategier och vad de kännetecknas av. För den som önskar något att bita i när det gäller sin egen självinsikt är det här en modell som gör det jobbet.

Tina bjuder även på sina tre bästa tips för den som önskar ökad självinsikt, det första -  börja med att vara snäll mot dig själv...

#enneagram #självinsikt #personligutveckling

Vi kan alla tjäna på på att bygga starkare relationer- privat, personligt och professionellt. När var du med om att din insats på jobbet överträffade din egen förväntan? Förmodligen på grund av att du hade goda relationer till de som fanns runt dig och att de och du erbjöd varandra psykologisk trygghet.

Hur får man det att fungera, vad har vi inte varit så bra på och vad har varit styrkor. I slutet av avsnittet får du en modell som du kan använda när du reflekterar över dina relationer. Att lägga vikt vid relationen i samarbetet ger goda resultat och det kostar att inte investera i relationer.

Vill du veta mer om vår filosofi och modell samt våra utbildningar. Välkommen med på nästa öppna event, EXPLORE

Så vad pratar vi om i dagens avsnitt?

Kolonialisering(Habermas), dvs hur en organisations kommunikation kan invadera den enskilda individens liv på ett sätt som fråntar individen makt över sig själv. Vi rör oss vidare i samtalet kring " The dark side of communcation" -Vad sker i organisationer där kommunikationen blivit destruktiv? -Vad kan du som enskild individ göra åt det och inte minst vad kan du göra åt dina egna inre negativa kommunikationsmönster?

Följ Dr Solveig Beyza Narli Evenstads på LinkedIn  https://www.linkedin.com/in/solveig-beyza-evenstad-phd-8279113b

Artikel på Linkedin om Självledarskap. Self-leadership in VUCA times. Can you lead yourself? Can you lead others to lead themselves? | LinkedIn

Om utbrändhet Code QD85 Burnout: Is it finally recognized as an occupational disease in post-pandemic era? What is it actually? | LinkedIn

Låt oss presentera Solveig kort: :-)

Dr. Solveig Beyza Evenstad var førsteamanuensis vid Høgskolen i Innlandet (2017-2020) i Organisasjon og Ledelse der hun også jobbet med livslanglæring, herunder lederutdanning. Hun har en doktorgrad fra Université Côte D'Azur hvor hun også underviste i Organisasjonskommunikasjon. Hun jobber p.t. som lederutvikler og er fortsatt tilknyttet forskningsenheten SIC.Lab Méditerranée ved Université Côte D'Azur som Associate Researcher. Hun jobbet over 20 år i globale selskaper som IT linjeleder, konsulent innen kontinuerlig forbedring samt radikale teknologidrevne endringer og prosjektleder før sin akademiske karriere. Hun tok en Master of Management (2011) i Organisasjon og Ledelse med spesialisering i Coaching, Veiledning og Motivasjon. Hun har også en Bachelorgrad i Management (1985) og Cand Mag i informatikk (1988).

Dr. Solveig Beyza Evenstad was Associate Professor at the Inland Norway University of Applied Sciences (2017-2020) in Organization and Leadership where she also worked with lifelong learning, including leadership education. She has a PhD from the Université Côte d'Azur where she also taught Organizational Communication. She works as a leadership developer and is still associated with the research unit SIC.Lab Méditerranée at the Université Côte d'Azur as Associate Researcher. She worked over 20 years in global companies such as IT line manager, Consultant in continuous Improvement and radical technology -driven changes, and Project manager before her academic career. She took a Master of Management (2011) in Organization and Leadership specializing in Coaching, Counselling and Motivation. She also has a BA in Management (1985) and BSc in Informatics (1988)

Vi bjuder på en övning och pratar om hur ni kan utvärdera er ledningsgrupps arbete. Vår coach- och ledarfilosofi är central i vårt arbete med ledningsgrupper för att skapa kraftfulla grupper.

#khraft #utbildningsinsatser #nöjdhet #utbildning #utvärdering

Vi samtalar också kring vikten av att byta miljö och vad det skapar i gruppen.

Podden tar semesteruppehåll och nästa avsnitt släpps den 12/8-22. Efter det kommer nya poddavsnitt släppas varannan vecka.

Ha en fin sommar önskar Teamet på Khraft

Avsnitt vi nämner i podden: #7 Stå i sin egen storhet #8 När det positiva blir negativt #9 Härskartekniker #19 Utveckling på riktigt, en intervju med Jonas Ekman #23 Konflikthantering #24 Konflikthantering del 2 - olika typer av konflikter #25 Konflikthantering del 3 - försvarsmekanismer #26 Konflikthantering del 4 - att lösa konflikter som chef #33 Med mötet i fokus #37 I samtal med Jan Anundi, deltagare i LEARN Coaching Fundamentals #41 Samtalets arkitektur #45 Entreprenörskap och coaching - med Lena Gustafsson #49 Coachande entreprenörskap i vardagen, med Miran och Alexander #50 När det coachande förhållningssättet sätter sig i kroppen - med Erik       Segerstedt #65 Irritationer #88 Generationsskiften - möjligheter och utmaningar #89 Förgiftade arbetsrelationer eller fikarumstrivsel?

OBS! Vi beklagar att förra veckans avsnitt förväxlats i hanteringen med denna veckans avsnitt. Om du redan hört det här avsnittet så gå tillbaka till avsnitt 98 kan du höra det du missat. Ber om överseende.

OBS Vi beklagar att detta avsnitt först lades ut med fel ljudfil. Ber om överseende, felet är nu korrigerat.

Chefens roll i en verksamhet som växer och utvecklas förändras över tid och det är inte alltid vi ser den förändringen när vi är mitt inne i verksamheten och har varit så över tid. Vad är då ingredienserna för både chefen och medarbetarna att öka förståelsen för varandra, att involvera och skapa engagemang för att hjälpas åt?

När tröttheten kryper på samtidigt som du ska finnas där för dina medarbetare, lösa brandkårsutryckningar osv blir det svårt att samla kraft till att lyfta blicken och se framåt. Då är det lätt att tankar kommer kring att sluta sitt uppdrag, att vilja fly.  Hur påverkar trötthet dig, vad händer med dig och hur kan du förebygga trötthet? 

Fikarummet ses ofta som en plats för energipåfyllning, prat och gemenskap. Men det kan också vara stället för arbetsrelaterat prat, dåliga relationer, skitprat och allmänt gnäll.

I veckans podd: gemensamt jobbspråk o jargong - humor, tydlighet, lyssnande, engagemang och det egna ansvaret.

#ipdix #generationsskiften #khraft #professionellcoach #framtidsnätet

Vi ger tips på hur du kan arbeta mer lösningsfokuserat med fokus på framgångsfaktorer. 

Har du fokus på att lösa problem eller att se lösningar?

#LØFT #løsningsfokusert tilnærming #GroJohnsrudLangslets #khraft #lösningsfokus #problem

Dysfunktionella grupper fungerar inte som de ska och människor far illa. Systemet är sjukt. Vi tar er igenom 9 gemensamma nämnare för grupper som inte mår bra. Vi pratar också om hur du kan  vakna i ett system där du inte mår bra och vad du kan göra då?

Författare som skrivit intressant litteratur kring systemteori: 

Peter Senge 

Oscar Öqvist

#khraft #dysfunktionella #team #grupper #petersenge #oscaröqvist

Att äga sin historia ger dig kraft. Hur ser din historia ut för ditt liv och din organisation, hur använder du den och vad sätter du för fingeravtryck?

Vi lyfter några historiska kvinnor som satt stora avtryck på samhället, som det inte skrivits så mycket om tidigare men som nu får synas på ett annat sätt än tidigare. 

#khraft #internationellakvinnodagen #avtryck #fingeravtryck #dinhistoria

#khraft #mål #sägaja #nilsvanderpoel

#ansvar #responsibility 

#ICF #coaching #pwc #consumerawareness #millennials

#khraft #studentflak #pepparkakshus #traditioner #ritualer #ceremonier #energi #varumärkesbyggande #värdeskapande

#khraft #självledarskap #ledarskap #tillit #framgång #relation #ledare #coach

Vi samtalar kring olika perspektiv: den auktoritära, demokratiska och autokratiska organisationen och medarbetaren. Vad tenderar du mest att vara och hur påverkar det organisationen och personerna du arbetar med?

#tillit #stefansoderfjall #ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #icfcoaching

Vad är egentligen balans i livet och går det att uppnå? Hur mår vi av att sträva efter att uppnå det? Kanske handlar det om något annat...

Länk till artiekln: 

https://www.svd.se/jamstalldhetsparadiset-som-skyr-kvinnliga-ledare

Länk till artikeln: 

Coaching kan bidra signifikant till ledares utveckling

Vad gör du för att skapa guldkant i vardagen och få till en balans i vad du vill göra och vad du mäktar med? 

Hur smakar ordet värderingsmedvetet ledarskap snarare än värderingsbaserat? Att arbeta med värderingar redan från början av ett företags resa och att involvera alla. 

Du som ledare får tips på vad som kan vara bra att tänka på i arbetet med värderingar. 

#personlighetstester #idi #enneagram #ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP

#vetenskap #flum #ledare #ledarskap #företagande #entreprenörskap #företagare #4av5jobb #företagarna #rektor #skola #motivation #utveckling #framgång #välmående #khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #utbildning #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfcoaching #icfACC #icfPCC #icfACTP 

#khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #motivation #ledarskap #utveckling #icfcoaching #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfACC #icfPCC #icfACTP  #lärarepåinstagram #skola #framgång #hållbart #hållbartföretagande #utbildning #välmående #ledare #entreprenörskap #entreprenöriell #entreprenörielltlärande #guldkanten

#khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #motivation #ledarskap #utveckling #icfcoaching #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfACC #icfPCC #icfACTP #lärare #lärarepåinstagram #rektor #skola #framgång #hållbart #hållbartföretagande #utbildning #välmående #förskola #ledare #lärande #kolb

#khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #motivation #ledarskap #utveckling #icfcoaching #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfACC #icfPCC #icfACTP #lärare #lärarepåinstagram #rektor #skola #framgång #hållbart #hållbartföretagande #utbildning #välmående #förskola #ledare #lärande #kolb

#khraft #learncoaching #coach #coaching #coachandeledarskap #motivation #ledarskap #utveckling #icfcoaching #självledarskap #förändring #värderingar #självkänsla #tillit #icfACC #icfPCC #icfACTP #lärare #lärarepåinstagram #rektor #skola #framgång #hållbart #hållbartföretagande #utbildning #välmående#chef #ledare

Länk till kompassen: https://khraft.se/learn-coaching/#1615535853656-e5e91988-ae42

Peter och Jenny fredagsfilosoferar över begreppet och berättar hur vi själva arbetar transformerande.