Aan de hand van praktijkvoorbeelden bespreken ze veelvoorkomende misverstanden binnen het geneesmiddelenreclamerecht, de rol van interne en externe compliance, en waarom juist duidelijke kaders kunnen leiden tot sterkere en effectievere campagnes. Ook komt aan bod hoe marketeers, medical en compliance beter kunnen samenwerken om met meer lef te communiceren zonder juridisch in de problemen te komen.

Een aflevering over scherpe keuzes, betere afstemming en waarom goede communicatie vaak begint met het stellen van de juiste vragen.

Aan bod komen onder meer de opkomst van real world data, de rol van AI, het belang van samenwerking tussen marketing, medical en market access, en de vraag hoe je data niet alleen verzamelt, maar ook echt omzet in relevante actie. Martijn deelt daarnaast concrete praktijkvoorbeelden waarin data en analytics direct bijdragen aan betere zorg, slimmere keuzes en meer inzicht in wat er in de praktijk écht gebeurt.

Een aflevering over vooruitkijken, leren van de praktijk en het benutten van data om zorg en samenwerking structureel te verbeteren.

In de zorg geldt vaak een keiharde regel: zonder clinical evidence kom je niet binnen. Punt. Innovaties sneuvelen nog voordat ze de kans krijgen, simpelweg omdat het bewijs ontbreekt.

Maar hoe houdbaar is dat nog? Jozef Sabi Harp (HappyTech) en Coen Zeevenhooven (communicatiebureau voor de zorg) zijn het erover eens: de regels zijn nodig, maar ook een rem op vooruitgang. Jongere generaties artsen groeien digitaal op en vinden de huidige toetsing soms achterhaald

“Als je de mensen niet meeneemt, mislukt elke innovatie.” – Coen Zeevenhooven

Innovatie gaat dus niet alleen over technologie of data, maar vooral over communicatie en draagvlak. Over het meenemen van artsen, bestuurders en patiënten. En ja, over durven praten over positieve gezondheid en preventie in plaats van enkel ziekte en besparingen.

Huisartsen hebben geen tijd. Maar is dat een excuus voor matige educatie, of een uitdaging om slimmer les te geven? Patrick Hendriks (Noordhoff Zorg, Prelum, FTO.nu) ziet vooral kansen.

Hij pleit voor microlearnings van 3 minuten, in plaats van een uur lang webinars

Korte, relevante en direct toepasbare content die aansluit bij de praktijk.

“Wie nog denkt dat educatie alleen degelijk en lang moet zijn, snapt artsen niet.” – Patrick Hendriks

Farma hoeft alleen maar mee te bewegen: geen portals meer bouwen, maar aansluiten bij bestaande ecosystemen. Relevantie en eenvoud winnen altijd.

We vergaderen ons suf, maar echte verbondenheid ontstaat niet in een Zoom of Teams-call. Dat zeggen Evert Pronk (Medisch Contact) en Lennart Molenaars (Baseline Academy) onomwonden.

Volgens hen zorgt juist fysiek samenkomen voor creativiteit, vertrouwen en plezier

Je ziet elkaars signalen, je hoort de nuance, je voelt de energie. Online mist dat allemaal.

“De beste ideeën ontstaan niet in een vergadering, maar aan de lunchtafel.” – Evert Pronk

Hun advies aan organisaties: stop met het organiseren van verbinding als een KPI, maar creëer rituelen en momenten die mensen écht samenbrengen.

Vitaliteit op de werkvloer wordt vaak verward met een yogasessie of een schaal fruit in de kantine. Bullshit, zeggen Bert van Genderen (Baseline Academy, ex-Special Forces) en Roelof van Marum (coach en oud-farmaceut).

Vitaliteit gaat niet over een appeltje, maar over jezelf kennen, grenzen stellen en écht in je kracht staan

Het begint bij bestuurders die voorbeeldgedrag tonen, niet bij HR.

“Farma draait op symptoombestrijding. Vitaliteit draait om het zelfherstellend vermogen van mensen.” – Bert van Genderen

Hun boodschap aan de sector: zie vitaliteit niet als een HR-feestje, maar als een strategisch thema dat bedrijfsvoering, innovatie en samenwerking versterkt.

“Stop met oordelen over ouders. Laat parttime ook écht parttime zijn.” – Suzanne Caron

Hun oproep: meer flexibiliteit, minder oordeel, en vooral: maak diversiteit in teams écht waardevol door ieders perspectief serieus te nemen.